某镇2022年度帮扶工作总结

今年以来，在县委、县政府的统一安排部署及县乡村振兴局的精心指导下,XX镇认真贯彻落实省、市、县关于驻村和帮扶工作安排部署,严格落实“四个不摘”总要求，以巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为出发点，以全面接续乡村振兴为目标，以群众增收为落脚点，坚持实打实干、干就干好的基调，强化服务，在促进发展上下功夫。

一、强化领导，靠实责任

镇党委始终坚持把帮扶工作列入全镇工作重点，纳入目标管理，与年度目标考核挂钩。实行“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，层层落实好帮扶工作责任制，把帮扶工作的目标细化具体到各帮扶单位和帮扶责任人，各负其责，确保了各项帮扶工作的落实。坚持召开驻村帮扶工作月例会12次，根据工作需要不定期召开帮扶工作推进会4次，通报驻村帮扶工作成效，分析解决存在的问题，进一步促进资源下沉、工作下沉，形成强大的工作合力。镇党委与各驻村帮扶工作队签订目标管理责任书，制定落实考勤管理、驻村工作、履职清单、督查通报、述职考核五项制度，全面加强管理，履行好属地管理责任。对“钉钉”平台打卡严格审批，镇纪委定期不定期对驻村工作队在岗情况和帮扶工作开展情况进行督查，为镇党委决策部署帮扶工作提供有效依据。定期调阅驻村工作日志和工作台账，及时掌握驻村干部动向，了解驻村帮扶工作情况，坚决杜绝“走读”、人到心不到、出工不出力、“早晚打卡、白天不见人”现象。切实管好用好村第一书记和驻村工作队经费，督促建立使用台账，严格使用范围和程序，及时核销拨付。

二、强化服务，抓好重点