国企党建经验做法：“三化”模式激发“铸心”攻坚活力

  **党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断加强党的政治建设，聚焦贯彻落实习近平总书记对航空发动机事业的重要指示批示精神这一主线，聚焦打牢基层党建基础、打通融入路径、打造党建创新品牌，以“工程化”强责、“网格化”夯基、“矩阵化”融入探索党建“三化”工作模式，持续将党建优势转化为推动科研生产的红色动力，以高质量党建引领、保障企业高质量发展。

一、以“工程化”强责，层层压实党建工作责任

**党委坚持提升“软实力”必须有“硬举措”理念，提出工程化思维抓党建责任落地，对党建重点任务列清单、进计划、做考核，确保党建工作重点任务件件有落实、事事有回应。党委按照顶层谋划、党群协同、层层落实、从严考核的思路，推进工程化思维抓党建责任制落实工作。

抓顶层谋划，以“表”牵引，推动项目化管理。坚持发挥领导作用，细化党委加强党建工作的主体责任清单，牵头抓好党建工作责任落实，尤其是聚焦加快推进航空发动机自主研发和制造生产主责主业，拉清单、定表格，明确推进任务；坚持年初召开年度党建工作会，部署全年重点工作，对涉及基层党建责任任务层层分解，细分举措，明确基层党组织任务、节点和交付物；坚持挂图作战，定期专项听取党建工作重要工作汇报，对照年度工作计划表，实时跟踪进度；年底对照清单，全面回顾总结党建工作经验不足，确保党建工作责任层层压实，党建重点任务承接到位、执行到位、效果到位。

抓协同推进，以“网”落实，开展信息化推进。充分发挥党群部门协作作用，坚持每周召开党群部门例会，共同商讨落实党建工作责任重点工作，列计划、明责任，推动互融互促，形成合力；运用“党建+互联网”思维，创建党建任务信息化管控平台，利用信息化手段，推动党建业务流程化、党建工作任务清单化和党建信息资源共享化。实时将党建工作计划集成至党建管控平台中，定期公示重要工作开展情况，细追踪、强落实，确保工作抓严落实、闭环归零。建设党建学习专题网页，开辟党建“铸心”阵地，建立党建问题“曝光台”，晒成果、亮不足，推动任务互促、经验互学、成果共享。

抓成效考核，以“法”规范，推动精细化责任落实。规范基层党组织工作制度30余项，出规范、定流程、明考核，确保各级党组织行有规矩，干有方向，做有标准；发布《基层党建工作考核办法》《基层党组织书记抓党建工作述职评议考核工作细则》，建立立体考核机制，细化考核打分标准，建立党支部“57条”108项任务检查清单及党建常见问题50条检查标准等，确保党建考核考实、考准、考好；将考核标准贯穿年度党建工作，构建党群部门、综合计划部门、干部管理部门联动的监督考核机构，将党建考核结果纳入领导干部和领导班子年终考核。

抓总结提升，以“环”推动,探索迭代化提升。借鉴“PDCA”循环管理模式，构建党建工作“部署—推进—考核—提升”闭环工作模式，不断总结经验，提升工作实效。公司党委班子带头抓好调研检查，从日常检查、专项考核、巡视巡察中发现问题，坚持“个别问题从支部书记身上找原因，少数问题在党群机关身上想办法，普遍问题要由党委抓整改”的原则，按照党支部、党群部门、公司党委三个层级，制定整改措施。通过对存在的问题和不足进行深入剖析，举一反三。近年来，公司优化书记培训课程，设置新任职书记常见问题50条、虚拟党支部等课程，加强培训针对性。通过规范制度流程、优化模板范例，加强业务指导，针对性的下发了《党组织“三会一课”一本通》《党员发展一张“单”》《换届选举一本“账”》等指导材料，强化实践指导；通过总结先进经验，组建优秀书记宣讲团、先进支部示范点等，组织开展针对性的党建工作培训交流，进一步补齐短板、强化弱项、夯实责任。