重视写材料，但不折腾人——谈谈写手眼里的好领导

【核心观点】

现在，很多年轻干部都害怕写材料，究其原因，怕苦、怕难、怕被标签化占有很大成分。但真正走上写材料这条路、吃上这碗饭之后，往往怕的并不是“写”，也不是材料多、难度大、时间紧、任务重、要求高，而是怕领导——一怕“批”，二怕“猜”，三怕“变”，本质上是怕折腾。工作折腾人并不可怕，可怕的是人折腾人。折腾，或许也是一种形式主义官僚主义。

相对于写手来说，领导处在上位，又是文稿的主人，更应对写手多一些关爱支持。毕竟稿子是人写出来的，越是重视文稿，越应关爱写手。领导给点儿阳光，写手就会灿烂，心怀感恩、干劲倍增。

在体制内，人们常把擅长写材料或者专司文稿工作的人称作“写手”。我是一名地地道道的写手——参加工作以来，从高等学校一路写到群团组织、党政机关，“五进五出”办公室（厅），还要加上一个研究室，即使当上了部门领导、地方领导，也从没有放下过手中的笔。

我长期爬格子、写材料，各种各样的苦和难都经历过，深知写手不容易。现在，很多年轻干部都害怕写材料，究其原因，怕苦、怕难、怕被标签化占有很大成分。但真正走上写材料这条路、吃上这碗饭之后，往往怕的并不是“写”，也不是材料多、难度大、时间紧、任务重、要求高，而是怕领导。我体会，写手们对领导普遍有“三怕”：

一怕“批”。如果写手不用心、不尽力、不负责，稿子写不好、交得迟，甚至出现低级错误，的确该批评。但有些情况下，稿子写不好并不完全是写手的责任，挨批多少有点儿冤，正如前些年我看见过的一条短信：