公安局队伍管理工作方案

为了更加圆满地完成2m2年各项工作任务，更加深入彻底地服务服从于宣钢公司经济发展的需要，真正锻造出支职工群众满意、各级领导放心的公安队伍，把分局党委的决策落实好、推进好，经分局党委反复酝酿，特制定《钢城分局队伍管理工作方案》。

、坚持不懈地加强学习，不断提高民警的政治素质和业务素质。党委理论中心组学习常态化，自觉统一到党中央、省、市、区委的部署上来。坚持党委书记讲党课制度化。健全党支部学习制度，坚持“二会一课”经常化。坚持信息化培训、治安及各警种业务培训、法制培训，促进执法规范化、规范执法化，实现各办案单位无瑕疵案件、无涉法涉诉案件的目标。（牵头单位：分局党委、政工监督室、法制办）

、深入持久地开展“三访三评”暨深化“大走访”活动，每位党委成员要建立4个联系点，每位所、队长要建立 1一2个联系点，确定帮扶对象，确保不走过场。（牵头单位：各科室所队）

、不折不扣地执行作息制度、请销假制度、值班备勤制度、内务卫生制度。以制度管人，以养成促习惯，做到“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”。（牵头单位：政工监督室）