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某县四套班子领导开展制造业当家调研活动的方案

某县四套班子领导开展制造业当家调研活动的方案为深入贯彻党的XX大精神,全面落实省、市关于制造业当家的工作部署,持续巩固和提升制造业在全县经济社会发展中的“顶梁柱”作用,增强制造业核心竞争力,坚定不移推动制造业高质量发展,根据县委县政府工作部署,县四套班子领导开展制造业当家深调研活动。现将深调研有关方...
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某县四套班子领导开展制造业当家调研

活动的方案

为深入贯彻党的XX大精神,全面落实省、市关于制造业当家的工作部署,持续巩固和提升制造业在全县经济社会发展中的“顶梁柱”作用,增强制造业核心竞争力,坚定不移推动制造业高质量发展,根据县委县政府工作部署,县四套班子领导开展制造业当家深调研活动。现将深调研有关方案通知如下。

一、成立调研组

由县领导牵头,牵头单位主要领导、牵头单位联络员(副科级)和工作台账报送员组成的调研组。调研组主要工作职责如下:

县领导:率领调研组。根据深调研主题内容选定相关企业及单位开展深调研活动,主要调研《XX县推进制造业当家十条措施》(以下简称:制造业十条)落实情况,了解并协调解决企业准入、生产经营、项目推进过程中存在的问题和困难。

牵头单位主要领导:协助和配合县领导工作,指定联络员和台账报送员,落实县领导的工作要求,并协调工作力量和资源配合做好深调研工作。

牵头单位联络员(副科级):负责衔接县领导下企业开展调研服务的相关事宜。衔接有关推动工作,对企业反映的困难和问题的解决情况进行跟踪督促,主动向牵头单位主要领导和县领导汇报有关情况,做到一企一台账。

工作台账报送员:按时间节点报送工作台账和县领导调研服务企业有关情况,做好县领导调研服务企业的新闻宣传、经验典型和工作交流等工作。

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