两新党建工作经验交流材料

近年来，我县着力加强两新组织党组织书记、党建指导员、党员“三支队伍”建设，不断提升两新组织党建质量，以党建“红色力量”助力县域经济发展。

一、选优配强“火车头”。为选优配强党组织书记，**县坚持推动党支部委员与企业管理层“双向进入、交叉任职”，建立非公企业党组织负责人结对培养企业出资人制度，开展党员“1+2”结对帮带活动，实施“双向培养”工程，积极引导两新组织出资人(负责人)或中高层管理者中的党员担任党组织书记，党组织书记和负责人“一身兼”比例达到64%。加强党组织书记队伍培训，每年制定培训计划，围绕党内法规、党务知识等内容，采取外出参观、线上线下相结合的形式，开展全覆盖培训，有效提升了党组织书记的主责意识和履职能力。

二、精准选派“指导员”。党建指导员是连接政府、企业和职工的桥梁，按照“行业主管、专业对口”的原则，从党政机关、县直部门挑选了36名政治素质好、业务水平高、沟通能力强的党员干部到两新组织担任党建指导员，严格落实“一书一牌”“两日两汇报”管理制度，坚持每月深入两新组织指导开展党建工作，充分发挥党建指导员作用。建立健全目标激励、督导检查等考评机制，每##paidbegin##半年对其作用发挥情况进行一次考核，考核结果作为年底考核评优的重要依据。同时，在疫情防控工作中，党建指导员主动深入企业了解生产经营情况，帮助解决企业在复工复产过程中遇到的问题。