各位代表，同志们：

这次会议，是在公司上下深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，奋力推进扭亏解困、提质增效，开创高质量发展新局面的关键时期召开的一次重要会议，对于进一步统一思想、振奋精神、汇聚力量，全力迈向高质量发展目标，具有现实而深远的意义。经过大家的共同努力，大会即将胜利闭幕。大会审议通过了公司工作报告，以及其他专项报告，各位代表围绕事关油田发展的重大问题进行了热烈讨论，提出了许多很好的意见与建议。

回望过去的一年，面对疫情防控和超低油价的双重考验，全体员工直面挑战、迎难而上，脚踏实地、攻坚克难，坚定不移落实“硬增储、稳上产、低成本、强党建”的根本战略和“重人才、重创新”的基本战略，全面深化“五战”实践，持续推进提质增效专项行动，各项工作取得了出色成绩。

一年来，我们坚守初心强党建，引领保障得到全面发挥。党建责任体系不断完善，主题教育扎实推进，制度建设持续强化，基层党建质量不断提升，监督利剑作用日益彰显，巡视巡察问题整改成效显著，油田发展软环境全面改善。一年来，我们勠力同心克时艰，勘探开发取得新的成绩。资源勘探持续增储，超额完成三级储量任务，荣获**奖；老油田稳产和效益建产基础不断夯实，油田开发水平持续提升，圆满完成油气生产指标。一年来，我们质效并举搞改革，内生动力得到持续增强。“油公司”改革压茬推进，组织机构更加精简，队伍结构不断优化，薪酬分配更趋合理，市场化运行机制逐步完善，队伍活力不断增强。一年来，我们真抓实干降成本，提质增效取得积极进展。投资结构持续优化，投资效益持续提高，经营指标持续改善，非生产性支出、外委费用有效控制，低效无效土地盘活全面推进，精细管理水平稳步提升。一年来，我们齐心协力严管理，安全环保保持平稳态势。业务链条、风险链条、责任链条更加清晰，安全监管逐步强化，隐患治理力度持续加大，绿色矿山建设稳步推进，疫情防控保持“零”疫情。一年来，我们抢抓机遇谋发展，转型升级迎来较大突破。储气库建设正加快推进，已纳入**总体规划；并积极探索风光发电、地热制冷等业务。这些成绩与进步的取得，凝结着油田全体干部员工巨大的心血和汗水。在此，我代表公司党委和公司，对大家的辛勤付出表示诚挚的敬意和衷心的感谢。

“十四五”的大幕已正式拉开。公司推动业务转型升级、实现高质量发展的前景光明，为广大干部员工搭建了干事创业、大显身手的新舞台，但挑战依然十分严峻。我们要坚定信心、鼓足干劲，牢固树立“一盘棋”思想，切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，更好地肩负起光荣使命，努力完成各项工作任务。

一、认清形势任务，切实增强思想和行动自觉

正确分析形势，保持清醒头脑，是我们科学决策和做好工作的前提。当前和今后一段时期，公司发展仍然处于重要战略机遇期。我们只有立足问题导向，辩证地认识和把握当前形势任务，找准制约工作提升的差距与短板，积极寻求规避风险的路径与方法，才能明确方向、逆势而上，在机遇挑战中实现“突破升级”。

一要切实增强危机意识，充分认清形势严峻的残酷现实。当前，油田资源接替不足、资源品质劣质化趋势加重；自然递减率偏大、含水上升率偏高、采收率偏低、储采比偏小、新增动用储量偏少、开发效益变差；经营投资缺口较大，完全成本较高，净利润、利润总额、营业收入利润率均为负。加之国际油价反弹回升不确定性增加，未来较长时期内低油价将常态化，油田生产经营形势异常严峻。发展压力沉肩，挑战前所未有。加快非主营、非优势业务“两非”剥离，抓好负效资产、无效资产“两资”处置，清理长期亏损、扭亏无望的企业和股权，尽快堵住出血点、亏损源。