央企党委书记2022年度民主生活会个人发言材料（6628字）上年度生活会整改+学习思想作风建设情况

根据集团公司《关于认真开好2022年度党员领导干部民主生活会的通知》和公司党员领导干部民主生活会方案要求，聚焦民主生活会主题，对照党的二十大精神和党章党规党纪，重点从六个方面深入查找自身存在的主要问题，深刻剖析原因，认真制定整改措施。现将有关情况报告如下：

一、党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况

在党史学习教育专题民主生活会上，我共梳理了5个方面15条具体问题，除理论学习等需要长期整改的事项，其余问题均已整改落实完毕。

1.针对带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义方面存在的3个问题。我坚持带头读原著、学原文、悟原理，深入研读党的“百年奋斗”的伟大历程和二十大精神，以最高标准、最高要求、最高质量落实第一议题制度，创新采取“领导领学+研讨发言+书面交流+即兴交流+总结提升”五步学习法，带领党员干部把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，将学习思考同研究XX高质量发展的突出问题、难点问题结合起来，从习近平新时代中国特色社会主义思想中找解决问题的方向、对策和方法，在第四次党代会上确立了##paidbegin##七个方面主导思想和133条具体措施，成为引领企业发展的最强引擎。

2.针对带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题方面存在的3问题。牢记“国之大者”“企之要情”，扛起使命担当，经营质量竿头直上，主要业绩指标冲刺进入第一方阵，经营效益创近五年最好水平，坚决保障集团公司后路畅通。以时不我待的强烈紧迫感加快绿色转型，扩展能源合作“朋友圈”，与XX电网、XX电投等行业头部企业战略合作，超额完成光伏站和充换电站建设目标。以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气攻坚啃硬、深化改革，以“困难与其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄、纵览全局，在尚未完全摸清底数情况下，顶住压力，拿出硬核担当，确保了大部制改革平稳有序达标。

3.针对带头践行以人民为中心的发展思想，坚持以人为本，紧密联系群众方面存在的3个问题。去年底到任伊始，我便马不停蹄地前往地市公司、基层一线走访调研，下半年组织召开了客户经理、片区经理座谈会，深入员工群众倾听民意、解决问题，同时把公司党委新思路、新政策畅通无阻地传达到基层一线。带领新一届领导班子确立了“成就企业、福祉员工”的企业宗旨，树立“XX好，大家才能好”的理念，用“家和”文化铸企业之魂、谋企业之道。以“四查四提升”强管理专项行动为主线，对机关部门职责、重点业务流程梳理规范，实现职责更明晰、流程更顺畅、效率再提升。

4.针对带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验方面存在的3个问题。坚持守土有责、守土尽责，以不进则退的危机感，时不我待的紧迫感，超前研判市场，谋定而后动，提高营销策略的前瞻性和有效性，零售相对市场份额同比增加XX个百分点。把“安全环保大于天”作为第一铁律，明确安全环保“五个第一”的要求，以最细要求整改重大安全隐患，建立视频扫站常态化和风险预警机制。树立“新官要理旧账”的理念，以铁肩担当抓整改落实，组织开展双低站治理和法人单位整治专项行动，企业治理能力达到新水平。

5.针对带头深刻汲取党史中正反两方面经验，履行全面从严治党责任方面存在的3个问题。把全面从严治党向纵深发展作为“三条铁律”之一，理清公司党委、执行董事、经理层、专业委员会四个层级的决策事项和审批权限，形成权责清晰、分工明确、运转高效的协同决策体系。压紧压实基层党委管党治党、强基固本的政治责任，把“七实”工作法融入“三基本”建设和“三基”工作。构建“7+2”大监督体系，把大监督体系，有效融入生产、经营、安全、管理等各个环节，把风险排解于未发，把隐患消弭于未萌，把问题解决于未至。