在宣布领导分工和干部轮岗工作会议上的讲话

同志们：

刚才，**副局长宣布了《关于调整**领导工作分工的通知》《**内设机构职责、分管领导及人员安排》《关于明确系统**有关人员安排的通知》，其中，涉及到大部分分管领导和部分干部职工的调整，希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次调整交流。这次调整，是根据上级有关干部管理的规定，经过党组会认真权衡研究决定的。虽然不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意，如人愿，但是党组的安排是从大局考虑的，对每位干部都是关心的、爱护的，无论哪种安排，都包含了组织的信任和重托。希望大家识大体、顾大局，坚决服从决定、服从安排。下面，**，由我在此提几点要求，与大家交流思想。

第一，明职责，尽快转变角色

调整之后，面临着新的要求、新的任务。一要做好工作交接，涉及重点工作、重要资料等，分管领导之间、股室负责人之间一定要搞好对接，不能塌板，原岗位工作要善始善终，明确移交；新岗位工作要尽快进入工作状态，尽快转换工作角色，努力开创新的局面。二要尽快融入工作，到了新的岗位，我们首先要在思想意识、思维方式上实现转变，在新的岗位上必须用新的形象，以新的标准，来履行好新的职责。大家要尽快熟悉和掌握调整之后的工作任务与工作要求，分管领导和股室负责人要立即召开部门会议，把部门承担的各项工作任务细化分工到岗到人，确保责任落实到点到位。三要抓好工作落实，聚焦工作目标，把握总体要求，高效落实、立刻执行，分管领导要抓调度、抓协调，各股室、个人要抓执行、抓落实，确保高质量完成各项工作。