年度清廉医院建设工作总结及工作计划

为深入贯彻落实清廉XX建设的决策部署，全力推动清廉医院纵深发展，我局坚持党委主导、全系统参与，以创建“清廉医院”为载体，推进医德医风建设、完善防腐体系建设、健全权力运行监督体系，努力打造党建引领好、制度规范好、医德医风好、廉洁状况好、文化氛围好、党史学习好的“六好”清廉医院新形象，推动我区卫健系统形成全领域清廉的新格局。现将2022年工作情况及2023年工作计划如下：

一、工作开展情况

（一）强化责任担当

坚持把党风廉政建设当作各项工作的首要任务抓紧抓落实，结合医改工作，不断强化“四个意识”，切实把思想统一到区委区政府的决策部署上。主管单位及医院由党支部书记作为“第一责任人”，作为党风廉政建设的领导者、执行者、推动者；班子其他成员切实履行“一岗双责”，切实承担起用人责任、纠正责任、预防责任、支持责任和管理责任。为了把“关键少数”作为推动工作的监督重点，局主要负责人亲自过问，亲自指挥，形成了“谈心面对面”工作特色。2022年，开展集体谈话2次，个人谈话6次，对辖区XX镇卫生院主要领导开展多次“谈心谈话”。按照“分级负责、条块结合”原则，局党组选好专项行动带头人，由医院支部书记、院长统一部署担任组长，各副院长担任副组长，各科室主任为领导小组成员，分管领导根据联系科室不定期督促开展工作，做到责任到岗、任务到人，做到能管事、能管人，2022年，召开动员部署会研究部署党风廉政建设、“清廉医院”建设和集中整改工作4场次，开展组织生活会和民主评议党员大会1次，讲党课2次，党风党纪、廉政警示、廉洁教育会议13次。

（二）落实制度保障

为明确“清廉医院”建设的指导思想、主要目标及任务，我局联合区经发局、教育文体和旅游局、市场监督管理局XX分局、财政局依据《关于大力推进清廉XX建设的意见》，结合实际印发了《关于大力推进清廉医院建设实施方案》。坚持把权力关进制度的笼子里，将“清廉医院”与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，形成“谁主管、谁负责”工作格局。并督促辖区医院完善“4＋x”管理制度，即通过完善《“三谈一访”制度》《“红包”、回扣问题常态化治理机制》《风险岗位定期轮岗制度》《供应商来访接待制度》，强化医疗卫生领域权力运行的关键点和完善内部监管的薄弱点，推动医疗领域各项管理在阳光下运行，扎紧不敢腐的“笆篱”。建立健全医院“权力清单”“三重一大”会议集体决策、医疗机构从业准则等制度。其中，医务人员签订《廉洁承诺书》410份、《医德医风考核档案》349份，加强对医务人员的管理。

（三）强化廉政教育

一是加强重点风险岗位人员教育管理。对财务管理、基本建设、药械采购等岗位人员开展“靶向式”集体落实廉政教育6次，受教育人次250多人；对重点岗位人员20人开展“一对一”提醒谈话，组织召开警示教育大会3次，逐级开展谈心谈话250人次，开展廉政家访活动1次。每季度针对财务管理、工程建设、药械采购等岗位人员开展“靶向式”谈心谈话和对医用耗材、药品供应商等开展集中廉洁约谈75人次。

二是完善医德医风考评制度，将医德考评结果与医务人员的晋职晋级、岗临聘用，定期考核等直接挂钩，医德质风列入高级职称评审“一票否决”项目。同时以开展“最美医生、护士”评选、先进事迹宣讲等活动为载体，把廉洁元素融入医院文化内涵；对重点岗位人员20人开展“一对一”提醒谈话；对项目负责人、医疗分管理领导等职工开展廉政家访。