组织部长在组织工作座谈会上的发言材料汇编（7篇）

组工干部有“十度”，您具备哪几度？

组工干部作为管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才，各方面具有示范效应和引领作用，一举一动、一言一行不仅体现个人素质和修养，而且还关系到组织人事部门在干部群众中的形象和威信。必须按照最高标准、最严要求、最大力度、最硬举措进行管理，做到“十个度”。

站位有高度

不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。组工干部要胸怀“国之大者”，始终站在党和国家需要的角度去思考问题、谋划工作、推动实践，既为一域争光，更为全局添彩。“我将无我、不负人民。”工作中要兵位帅谋，胸怀全局、目光长远、甘于奉献、自担压力。对全局事项、整体部署、总体安排，要全面对接、全部承接、全力落实、全心完成。多打大算盘、多算长远账、多算整体账，少打小算盘、少盘小心思、少怀小九九，更不能为了局部利益或个人利益损害全局利益。

遇事有态度

旗帜鲜明讲政治，态度坚决敢亮剑。组工干部要在原则问题面前立场坚定，在大是大非面前头脑清醒，在歪风邪气面前敢于斗争，在危险矛盾面前挺身而出，在失败失误面前主动担责，在各种诱惑面前坚守底线，不能“打太极拳”，得“软骨病”，当“缩头乌龟”，更不能做“墙头草”“骑墙派”“两面人”。工作中要明辨是非，对“有令不行，有禁不止”“当面一套，背后一套”“上有政策，下有对策”，勇于说“不”，敢于斗争、善于斗争、斗争到底，不能遇事就躲、碰难就绕、见危就溜。

精神有热度