迎接“三甲”复评工作动员大会上的讲话稿（5篇）

第一篇：

同志们：

今天召开“三甲”复评动员大会，我认为非常及时，也很有必要。根据省卫计委的安排，预计今年9月将进行X县人民医院“三甲”复评工作，这是从2012年县人民医院被评为二级甲等综合性医院以来，所面对的最重要的一次检查和评审。此次复评的结果不仅代表县人民医院在全省全市同级医院中的整体水平和专业地位，更直接影响到县委、县政府目前加快推进健康X卫生事业跨越发展，打造服务全市卫生发展发展高地工作的进程。县人民医院上下要从讲政治的高度，以积极、主动的姿态投入到迎检工作中去，把此次复评工作作为党委政府对医院工作的一次全面评估，以开展“三甲”复评工作推进医院的可持续、跨越发展。也为你们未来每个人的成长发展奠定坚实基础，事关单位、事关政府、更事关你们每个人。下面，我就如何做好此次“三甲”复评工作将两点意见：

一、增强责任感、紧迫感和危机感，清醒地认识到面临的困难和问题

一是时间紧，任务重。近年来，在省市相关部门的关心支持下，医院的基础设施得到不断改善，污水污物系统、双回路用电工程、高压氧舱、住院大楼及其附属工程等项目已进入冲刺收尾阶段。按照惯例，省卫计委将安排对我们进行严格的复评工作，而现行的复评标准非常细化，模式已经发生根本转变，更多的是数据、指标的细化和严谨苛刻的评分。客观上也给医院的复评工作带来了巨大的压力。而目前距离复评仅有6个月的时间，尚有许多工作还未起步，已严重滞后，因此，全院上下要集中力量，各科室要细化，倒排分解责任，确保全力推进。

二是资料准备尚不充分。通过前期院内自查发现，部分科室对医院管理资料的收集和保存重视不够，存在许多工作做了，而资料没有保存或记载不完整、收集不齐全等现象。特别是部分重点科室，目前还只是停留在应付检查这一层面，没有充分反映出近些年来医院管理工作和科室各项工作中的重点、亮点和成果，极易在检查中留下对日常工作的重视不够、质量不高、效果不佳的错觉，从而全盘否定你们的工作，这些程序和过程的反映才是对我们工作最累、最严谨的反映，因此，各科室必须认真对待。