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在全市文化和旅游工作暨扫黄打非工作会议上的讲话

在全市文化和旅游工作暨扫黄打非工作会议上的讲话2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是消除疫情阴霾、文旅全面重振重塑的关键一年,更是**市委、市政府确定的“文旅消费提振年”。要聚焦文化赋能、产业提质、服务升级等重点任务,严格落实省、市文化旅游工作会议精神,不断强化“大格局、贡献度、内涵建...
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在全市文化和旅游工作暨扫黄打非工作会议上的讲话
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在全市文化和旅游工作暨扫黄打非工作会议上的讲话

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是消除疫情阴霾、文旅全面重振重塑的关键一年,更是**市委、市政府确定的“文旅消费提振年”。要聚焦文化赋能、产业提质、服务升级等重点任务,严格落实省、市文化旅游工作会议精神,不断强化“大格局、贡献度、内涵建设、融合发展”工作理念,大力实施“2023年文旅提质赋能计划”十大行动。要乘势而上、抢抓机遇,笃定信心、稳中求进,将高标准、严要求、创特色、树品牌贯穿全年。具体要求是:紧抓“思想上一个转变,行动上两个坚持,措施上三个统筹”,实现**文旅突破性增长,全力打造**地区文化旅游重要增长极。

“思想上一个转变”,即深刻把握文旅发展态势转变,突破思维定式和路径瓶颈,在产业发展、消费提振上实现新突破。做文旅工作,如果看不清大势,就没有清晰的思路、没有目标和着力点,只能人云亦云、随波逐流。要注意把握好三个方面:一是深刻把握二十大提出的新要求。二十大报告全文共提到“文化”58次,“旅游”2次,报告蕴含的精神含义一定要吃准吃透。特别是“以文塑旅、以旅彰文”的总要求,用意是:推动文化和旅游融合,以文化引领旅游发展、用旅游促进文化繁荣,用文化去塑造旅游,这说明文化是旅游的方向,文化在文旅融合发展中起着决定性作用。**本土景区景点要发挥文化铸魂、文化赋能作用,不能在市场经济浪潮中丢了文化根脉,要用文化丰富旅游内涵、提升旅游品位,用旅游带动文化传播、推动文化繁荣。各景区、吕剧团、文化馆等单位要加强艺术创作和资源整合,以文化产品为载体,大力推广非遗进景区、手造进景区、演艺进景区,全力促进文旅融合。二是深刻把握疫情之后工作重心的新变化。过去三年,文旅工作重心基本偏重疫情防控,文化旅游场所开放难、营业难,镇街组织活动难,旅游旺季景区无法开放,大型活动更无法举办,文旅行业度过了三年萧条期。年初疫情一过,省、市立即推出国有景区免票、发放消费券等政策。从春节期间游客流量来看,可以说是恢复性的暴发增长,全省各大景区基本人满为患,****两个景区,多的时候都是上万人,这说明三年压抑积攒的文旅消费出行愿望,会源源不断地释放出来,文旅复苏的机遇已经来临,全市文旅系统对此一定要有清醒的认识和判断,提前谋划,抓住机遇,争取主动。三是深刻把握网络时代宣传推介的新理念。今年以来,各地文旅行业抢抓机遇,在网上掀起宣传热潮,游客招揽方式花样百出,网红打卡地层出不穷。**文旅系统想要在2023年的激烈竞争中崭露头角,必须紧紧抓住宣传这个关键点不放,不断创新方式方法,持续加大宣传推介力度。**市拥有得天独厚的文化底蕴和旅游资源,要用创造性的思维和手段去运用这些资源。要积极举办各类特色活动,推广乡村旅游,延长文旅康养产业链,推出一批品牌号召力强、市场影响力大、示范带动作用强的项目。要多下功夫研究游客的需求,站在游客的角度对旅游形象进行再培育、再推广,实现从“流量”向“销量”的转变。要创造性开展宣传推广工作,打响“世界苹果之城”“中国苹果之都”“牟氏**”“康养胜地”等文旅品牌,整体提升**文旅的知名度、美誉度和影响力。

“行动上两个坚持”,即坚持对内鼓足士气“添温度”、坚持对外优化作风“树形象”,为重振**文旅计长远,在队伍建设、工作效能上实现新突破。一是鼓足士气“添温度”,增强内部协调联动。文旅系统下属单位众多、协调事务庞杂,属于大系统、大单位,在全市具有举足轻重的作用。文化与旅游要融合,内部工作必须互联互通。各科室、各下属单位之间,与各镇街之间要做到会商沟通和协调联动,彻底打破壁垒,增强信息互联。各镇街在景区化村庄打造、基层文艺汇演、文化文物挖掘等工作中要及时与文旅部门和宣传部门对接,打造亮点特色。二是优化作风“树形象”,打造优秀文旅队伍。文化旅游工作者是对外展示本地形象的特殊群体,这部分群体的素质水平、能力作风事关一地形象,务必引起高度重视。文旅局机关及各下属单位,要抓牢抓实本单位作风建设,打造一支昂扬向上、奋勇争先的优秀文旅队伍。三是用好考核“指挥棒”,大力提升工作排名。上级对我市文旅系统的考核是反映我们工作成效的“晴雨表”,是推动工作落实的“指挥棒”,是干部奖优罚劣的“度量衡”,如何用好考核“指挥棒”尤为重要。一要统一思想,提高认识。要清晰地认识到,考核不是目的,而是要通过考核,充分激发文旅工作人员的积极性,督促各级各部门抓好工作落实,推动全市文旅产业健康良性发展。二要端正态度,积极参与。涉及考核的部门、镇街、企业,要吃透弄懂考核指标要求,明确职责分工,服从工作调度,严格按照考核要求开展工作,严禁推诿扯皮。比如,数字化考核平台的每月填报工作,各镇街、各部门务必积极沟通协调,保质保量完成。三是坚持原则,稳扎实干。无论什么考核,都要坚持公平、公正、公开的原则,都要实事求是。各单位在达成考核指标时,要有真材实料,严禁弄虚作假。在对下级单位考核打分时,要细分打分项目,拿出打分依据,让高分、低分一目了然、明明白白,切实把实干、务实的风气树起来。

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