“同心共建现代化”专项行动动员部署讲话（6篇）

篇1：

真情助农惠农 展现委员风采

　　我叫*，是*县第十届政协委员，*县柑橘协会副会长、*省*县*有限公司董事长。与政协结缘以来，我始终把委员身份作为一份崇高的荣耀、一份沉甸甸的责任，主动担当、踊跃作为，在“双助”专项活动中奋勇争先，以实际行动践行委员责任担当、书写精彩履职答卷。

　　一、以企业为平台，助力巩固脱贫

　　“双助”专项活动启动以来，我坚持以*县繁盛超果农业科技有限公司为依托，采取“公司+基地+合作社+种植户+市场”经营模式，与周边群众建立利益共享的联结机制，目前，公司带动800多户种植户、120个家庭农场共种植爱媛、春见、沃柑等品种16300亩，产值3.2亿元。公司在开展柑橘产业种植、分拣、储存、销售等工作环节，主动做到“一优先”，即优先解决贫困户在公司就业。目前在公司就业的贫困户有300余人，平均每人每月务工收入近2000元。在抵御农业风险、提升果品竞争力上，公司始终做到“三统一”，即统一技术指导、统一农资采购、统一果品销售。公司多次邀请中柑所、省农科院专家等莅临果园现场培训，帮助村民更新管理知识，提高生产技能，实现稳产高效，增加种植效益，户年均收入超5万元。

　　二、以农场为基地，助推乡村振兴

　　单个农户势单力薄很难抵御市场风险，我依托橘梦岛家庭农场，建成800亩标准化示范园，从产、供、销上示范带动，在思想上凝聚、技术上服务、销售上突破，解决种植户后顾之忧，增添大家干事创业的信心。一是创新利益保障机制，将新技术、新品种无偿提供给种植户，为种植户提供技术保障。自“双助”活动开展以来，橘梦岛家庭农场共为100余户种植户无偿提供技术服务。二是创新社会化服务机制，成立农业产业化联合体，通过统购农资，统防统治、采摘、包装、储存等专业化服务，有效解决缺劳力、缺资金、缺技术的难题。三是创新销售模式，结合“网红带货”“互联网+”等方式，采用订单销售和线上销售模式，实行高端果品由订单到定制的过渡。去年，订单销售和线上销售额达2800万余元，有效推动了销售方式的转变。