首页计划总结计划方案某国企管理提升三年行动实施方案
公文写作网

文档

36214

关注

50

好评

99.8%
DOCX

某国企管理提升三年行动实施方案

 某国企管理提升三年行动实施方案为深入贯彻落实X集团“十四五”规划战略部署,强化系列改革系统集成,拓展国企改革“改革三年行动”和“管理标杆创建行动”实施路径,全面提升服务打造X战略目标的使命感和打赢能力,持续增强助力公司高质量发展的改革攻坚能力和管理创效能力,推动“管理价值创造”向经济效益和社会效益...
阅读 171 下载 19 大小 40.24K 总页数 15 页 2023-06-14 分享
下载文档
/ 15
全屏查看
某国企管理提升三年行动实施方案
还有 15 页未读 ,您可以 继续阅读 或 下载文档

 

某国企管理提升三年行动实施方案

为深入贯彻落实X集团“十四五”规划战略部署,强化系列改革系统集成,拓展国企改革“改革三年行动”和“管理标杆创建行动”实施路径,全面提升服务打造X战略目标的使命感和打赢能力,持续增强助力公司高质量发展的改革攻坚能力和管理创效能力,推动“管理价值创造”向经济效益和社会效益的深层次维度递进,为“十四五”时期公司各项事业高质量可持续发展提供坚实的制度保障和行动指南,根据系列改革总体部署,结合企业管理实际,制定本方案如下:

一、总体要求

(一)指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻贯彻习近平总书记关于国有企业改革的系列重要讲话指示精神,认真落实党中央、国务院、省委省政府、XX集团“十四五”规划和系列改革决策部署,遵循X集团X发展战略,坚定实施以“X”为核心的公司集群式改革规划,把握国企改革三年行动和管理标杆创建行动的重大历史机遇和利好窗口,深入开展管理效益提升三年行动,聚焦“管理升级、创新创效”任务主线,全面加强战略引领能力、组织管控能力、精益化管理能力、价值创造能力、自主创新能力、合规经营能力、选人用人能力、系统集成能力等方面能力建设,以管理效能提升引领带动企业规模效益和发展质量实现系统性深层次变革,为XX集团全面实现“十四五”战略目标发挥主力作用、贡献骨干力量、增添强劲动能。

(二)基本原则

——坚持战略导向,制度引领、改革破题。以战略性、系统性、前瞻性视野,聚焦集团X发展战略的深刻内涵和其所赋予的更大的历史担当和责任使命,精准把握“公司发展由高速增长阶段向高质量增长阶段过渡”的战略预判,以“更高质量、更有效率、更加公平、更可持续”擘画发展蓝图。围绕制度体系建设,筑牢战略规划顶层设计,夯实管理创效根基,推动形成“纵向一体化、横向关联化”的全域管理效益提升格局。

加入VIP
1、范文虽好,仅供参阅,请不要照搬!!!
2、本文档共计 15 页,下载后文档不带水印,支持完整阅读内容或进行编辑。
3、当您付费下载文档后,您只拥有了参考阅读权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
4、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
5、您所的下载资料在参阅完毕后必须在24小时内删除,否则产生的任何法律问题由您本人承担,与公文写作宝及其运营主体无关!

客服

扫码添加客服微信
享受更多尊贵服务

内群

扫码添加客服微信
进内部大秘交流群

活动

顶部

返回顶部