2023年市场监督管理局、街道应急管理、搬迁安置办公室上半年工作总结和下半年计划（3篇）

x市市场监督管理局2023年上半年工作总结和下半年工作计划范文（1）

　　2023年上半年，x市市场监督管理局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻市委、市政府决策部署，以服务高质量发展为主线，以提升监管效能为抓手，持续优化营商环境、守牢安全底线，规范市场秩序，紧抓队伍建设，各项工作取得了明显成效，为推动全市经济社会发展做出了积极贡献。

　　一、主要工作开展情况及工作成效

　　（一）持续优化改革营商环境。一是全面提升登记注册便利化，全面推行承诺容缺受理。持续推进企业开办便利化，进一步压缩企业开办时间至x个工作日内，并实行局所联动，全市通办。对不涉及前置许可的行政审批事项，书面承诺后予以先行受理。二是全面深化“证照分离”改革全覆盖。将我市承接的x项涉企经营许可事项全部纳入清单管理，取消涉企经营许可事项x项，许可改为备案管理x项，实行告知承诺x项，优化审批服务x项，有效解决“准入不准营”问题。三是事中事后监管进一步规范。贯穿市场主体全生命周期，衔接事前、事中、事后全监管环节的全程信用监管，制定《2023年度x市部门“双随机、一公开”抽查工作计划》（x项），《2023年度x市部门联合“双随机、一公开”抽查工作计划》（x项），形成多部门联动的协同监管，社会力量共同参与的综合监管。截至5月，我局按计划开展四次双随机检查，检查经营主体x户。各类经营主体年报率达x%以上。四是市场竞争环境更加公平。截至目前，共办理各类行政处罚案件x件，涵盖反不正当竞争、教育违规收费、医疗美容机构虚假宣传、校外培训机构虚假宣传、侵犯注册商标专用权、明码标价、食品药品等行业领域，有效净化市场环境。截至5月共受理消费投诉x件，争议金额x万元，达成调解协议x件，为消费者挽回损失x万元。

　　（二）促进市场主体倍增。截至5月底，全市实有市场主体x户，比2022年底净增x户，较今年目标还相差x户，完成指标数的x%（保山市x%），同比增长x%（保山市x%），增速x%（保山市x%），排名保山市第一。每千人拥有市场主体和企业分别为x户（保山市x户）、x户（保山市x户），均超过保山市平均水平，排名第一。

　　（三）全方位筑牢市场安全底线。坚持“四个最严”，有力保障四大安全，市民群众的获得感、幸福感、安全感持续增强。一是食品安全保障水平不断提升。大力推动食品安全“两个责任”提速落地，完成全市x名领导干部包保x户市场主体。圆满完成重大节日、活动食品安全保障x场（次），保障就餐人次x人次。上半年共抽检食品x批次。全面开展“制止餐饮浪费”宣教活动，发放制止餐饮浪费宣传材料x份。针对不同时期食品安全的风险点，发布食品安全风险预警公告和消费提示x期，发放食物中毒宣传材料x余份。二是药械化监管能力建设全面加强。我市现有涉药械化单位x家，采取日常监管及飞行检查相结合的方式全面保障药械化安全，截至2023年5月，检查药械化各类经营户x户次，完成抽检x批次，上报不良反应报x例。三是特种设备安全治理不断深化。截至目前全市共有特种设备使用单位x家，在册登记特种设备x台。上半年，共检查特种设备使用单位x余户，各类特种设备x台次，发现并整改一般安全隐患x个，下达安全指令书x份。立案查处特种设备案件x起，有效防止“小隐患”酿成“大事故”，确保了全市特种设备安全运行。四是工业产品安全监管持续强化。持续开展燃气具、农用物资、安全头盔、电动车、电线电缆、儿童玩具用品、学生考试用品等多个等产品质量安全检查及抽检，共抽查产品x批次。认证工作成效明显，目前，我市共有x家次企业获得各类认证书x张。标准化建设持续推进，指导x家企业在企业产品标准信息公共服务平台上公开企业标准x个，协助开展《x仿野生天麻生产技术规程》保山市地方标准申报，目前该标准已确定为2023年度保山市地方标准制修订任务，指导x饵丝协会制定《x饵丝》团体标准。

　　（四）深入实施知识产权战略。截至目前，全市有效商标注册量x件，保山市排名第二。拥有中国驰名商标x件，专利授权量x件，其中有效发明专利x件，实用新型x件，外观设计x件。地理标志商标x件，地理标志保护产品x件。获评国家知识产权优势企业x家，云南省知识产权优势企业x家，中国优秀专利奖x个，云南省优秀专利奖x个。加强知识产权保护，组织开展打假护牌专项行动，办理了商标侵权类案件x件，广告违法类案件x件。

　　（五）不断加强自身能力建设。一是党的建设不断加强。围绕市委、市直机关工委“基层党建提质增效年”的部署和要求，认真安排布置。党组书记认真履行第一责任人职责，班子成员自觉履行“一岗双责”共管责任，各支部书记切实履行支部党建工作具体责任，形成“领导亲自抓、专人具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的责任体系，实现党建质量有效提升。上半年，党组专题研究党建工作x次，党组成员到基层开展调研x次。二是干部队伍建设不断强化。建立“一月一培训”制度，每月开展政治学习和业务培训，力促干部政治素养和业务能力水平大提升。2023年以来，共开展理论中心组集中学习x次，全局集中学习x余次，业务培训x期，市场监管工作“大比拼”x期，党组书记带头全局实职科级干部、党支部书记讲授党的二十大专题党课x次，全面启动第三轮“万名党员进党校·善洲故里先锋行”，组织x名的普通党员参与保山x示范培训班培训。三是数字化改革不断提升。互联网+智慧监管是顺应时代的大趋势，传统的监管模式和方法已经难以适应新时代的节奏，面对繁重的监管任务，基层市场监管人员迫切期盼建立科学高效的智慧监管模式，上半年云南省市场监督管理局一体化在线监管平台项目启动，x市作为试点全面开展试运行，正式运行后将缓解市场监管工作“人少事多”的矛盾及改变传统人盯人、普遍撒网的监管方式。另外，机关将进行电子公文流转改革，改变传统纸质公文流转的弊端，随时随地可以便捷高效办公，让数字化提升工作效能。

　　二、存在的问题和困难