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在上半年工作务虚会上的主持讲话稿

在上半年工作务虚会上的主持讲话稿  同志们:  在这个6月底这个承上启下的时间点,我们利用一天时间,采用这种虚实结合的方式,主要是通过大家谈,激发大家干,对半年目标任务完成情况进行系统梳理,分析研究存在的问题,共同谋划下一阶段工作重点,特别是下半年工作思路,进一步把务虚的点子转化为务实的举措。会议有...
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在上半年工作务虚会上的主持讲话稿
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在上半年工作务虚会上的主持讲话稿

  同志们:

  在这个6月底这个承上启下的时间点,我们利用一天时间,采用这种虚实结合的方式,主要是通过大家谈,激发大家干,对半年目标任务完成情况进行系统梳理,分析研究存在的问题,共同谋划下一阶段工作重点,特别是下半年工作思路,进一步把务虚的点子转化为务实的举措。会议有三项议程:一是请各处室、各直属单位汇报半年重点任务完成情况和下半年工作计划安排。二是请各位分管局长结合条线工作,就完成半年目标任务、工作争先创优以及下半年工作安排等作部署。三是我再提几点要求。

  首先,请各处室、各直属单位汇报半年重点任务完成情况和工作计划安排。

  汇报顺序:

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