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市住房建设局信访维稳工作汇报总结报告计划

 市住建局信访维稳工作汇报范文尊敬的xx厅长,各位领导,同志们:近年来,特别是去年以来,全市住建系统深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想,坚持把做好新时代信访工作作为践行以人民为中心的发展思想的政治任务,严格按照省厅和市委、市政府“信访突出问...
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市住房建设局信访维稳工作汇报总结报告计划
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市住建局信访维稳工作汇报范文

尊敬的xx厅长,各位领导,同志们:

近年来,特别是去年以来,全市住建系统深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想,坚持把做好新时代信访工作作为践行以人民为中心的发展思想的政治任务,严格按照省厅和市委、市政府“信访突出问题攻坚化解年”行动部署要求,大力推行“链条+区块+专班”信访化解模式,深入开展信访突出问题攻坚化解,用心用情用力解决群众身边的操心事、揪心事、烦心事,全力推动住建领域各类信访问题有效化解。同时,积极探索推行网上信访代理工作机制,变“等群众上访”为“替群众代办”,变群众“自己跑”为干部“代为跑”,变被动化解矛盾为主动解决问题,跑出了为民服务“加速度”,信访矛盾越来越少,信访总量连续三年大幅下降,网上信访及时受理率、按期办结率始终保持100%,一次性化解率达xx%,群众满意率达xx%。我们的主要做法是:

一是周密部署强调度,在凝聚信访整体合力上下功夫。局党组高度重视信访工作,每年都将信访稳定工作纳入年度工作要点,每月听取信访情况汇报,现场作出调度安排,力推“事要解决”“人要稳定”“息诉罢访”,有效夯实信访稳定基础。建立信访处置网络,按照“条线管理、分级负责”“谁主管、谁负责”的原则,对于上级交办的信访案件,局主要领导负总责,实行专班化运作,分别由治理体系的分管领导包案落实、推动化解,全面建立“一名领导、一个专班、一抓到底”工作机制,实现由“指挥办”到“亲自做”转变。

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