县税务局上半年绩效讲评会讲话稿

听了以上各县〔县、区〕局对上半年绩效工作的分析汇报以及各位领导的点评，我认为大家分析的很深入，点评的很到位。大家紧扣各自的工作职责和承接的绩效指标，既对上半年绩效运转情况进行了客观的总结，又对下半年工作有深入的谋划，特别是对下半年绩效风险进行了细致的排查，为全年取得好成绩打下了坚实的根底。

上半年，我局综合绩效成绩在全市17个被考评单位中，名列第５，应该说成绩还不错。但对成绩背后的数据进行深入的分析，我们也会发现其中存在的不足，对此，我想提出以下四大方面的问题，和大家共同探讨：

第一个是关于业务指标考评。我局在纯业务指标考评中失分1分，在全市排名第二，失分最少的是**县局，失分1分，差距1，失分最多**县局，失分1分，和我局相差1分。这说明我局承接市局指标的科室，上半年工作是卓有成效的，至少从绩效考评角度来衡量，是得到了市局肯定和认可的，我局能取得综合第5名的好成绩，和大家的努力是分不开的。这也正反映出了一个普遍的规律，在指标考核中保持不失分、少失分，是保证取得总体好成绩的根底。但是，这些业务指标，在上半年没扣分，不等于全年不扣分，上半年没有出现问题，不等于没问题，也不等于下半年不会被发现问题。如何能在下半年继续保持这样的势头，坚持做到不失分，少失分，保证每一项指标在考评中取得好成绩，这是一个值得大家思考并以实际工作落实来作出答复的问题。

第二个是关于测评指标。市局上半年考评的*项测评指标，我局成绩都不理想。其中〞落实主体责任〞指标，是依据上半年各县州党委书记抓党建述职评议测评得到的成绩，我局排第9名。领导考评，是市局领导对各县州局落实全面从严治党、重点任务落实、工作质效和工作创新等方面的测评结果进行量化计分得到的成绩，我局排第1*名。处室考评指标是依据市局机关处室对各县州局落实全面从严治党、重点任务落实、工作质效、工作创新和工作配合等方面的测评结果进行量化计分得到的成绩。我局排第*名。这三项测评结果和成绩，和我们**的税收任务体量、工作量以及大家付出的工作努力是否相称，大家可以衡量一下。再结合业务指标的失分情况来看，应该说，失分少，说明工作得到了认可，但这种认可并没有反映到测评指标中，指标考评结果和测评结果并没有形成正向相关，这在逻辑上是矛盾的，不符合绩效管理的规律，从中反映出什么情况，值得我们思考。