干部作风能力提升年访谈稿（发改局）

今年以来，县发改局以“三个年”活动为抓手，充分发挥统筹调度作用，牢牢把握高质量发展这一首要任务，全力以赴冲刺“时间过半、任务过半”，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。

一是抓指标、强调度，紧盯经济发展“晴雨表”。坚持把主要经济指标运行情况作为经济社会发展的“晴雨表”，在全面分析宏观经济走势和全县经济发展基础条件、增长潜力和支撑因素的前提下，主动加强与上级部门和县直相关部门、单位衔接，科学提出了2023年经济社会发展主要预期目标。坚持目标导向，第一时间将各项指标和任务分解落实到县直责任部门，同时完善监测预警机制，定期研判经济运行态势，及时查找化解异常指标和突发情况，以月保季、以季保年，推动相关指标实现快速增长。今年1至6月，完成规上工业总产值xx亿元，下降xx％，居全市第三，规上工业增加值下降xx％，居全市第三；完成固定资产投资xx亿元，增长xx％，居全市第二；完成限额以上消费品零售额xx亿元，增长xx％，居全市第四。

二是抓项目、提进度，夯实经济发展“压舱石”。树牢“项目为王”理念，创新“季初谋划包装、季末研判储备”的闭环式工作方法，设立xx万元项目谋划前期经费基金，精心组织选定2023年十大民生实事项目，全面开展全县“十四五”规划的233个重点项目实施情况评估工作，大幅提升项目谋划的科学性、精准性、合理性和可行性。在项目实施中，不断深化“日督导检查，周清单反馈、月通报回头看、限期整改销号”的督导机制和月调度考核、季推进奖惩、年评优惩戒的考核制度。大力开展“看担当·比业绩”擂台赛，深入实施“xx”项目命名行动，定期组织召开高质量项目推进会，推动项目建设目标任务高效率、高标准、高质量完成。截至6月底，xx个重点项目完成投资xx亿元，占年度计划的xx％，其中xx个新开工项目完成投资xx亿元，占年度计划的xx％，xx个续建项目完成投资xx亿元，占年度计划的xx％。

三是抓环境、优服务，厚植经济发展“生力军”。始终把营商环境作为推动高质量发展的强引擎，深入开展“营商环境突破年”活动。持续深化“放管服”改革和要素市场化改革，结合xx县实际，在企业、个体户登记市场准入方面创新实行“12345”审批模式。推行“远程视频核查＋线上指导”工作新模式，通过远程视频连线方式进行核查、检查，提前预约，将“现场指导核查”模式改为“远程线上指导核查”，大大提高了审批效率。针对招商引资企业“落户难”和重点项目建设“落地难”问题，开通企业开办和项目审批“双绿色通道”，按照“特事特办、急事快办”原则，落实专人全程领办、代办和帮办，制发“重点建设项目绿色服务卡”，确保企业开办许可和项目投资备案在0.5个工作日内完成，项目施工许可证办理在3个工作日内完成。