高管培训心得体会：拓视野、提技能、明方向

按照省、市联社的安排，我有幸参加了高管人员培训班。书记指出：此次培训是省联社党委立足全局、注重长远发展所做出的战略决策，对进一步转变经营理念强化队伍素质、提升管理水平，有着十分重要的意义和作用。希望各位学员要明确为什么学、学什么、怎么学，做到学有所思、学有所得、学有所成。同时，强调大家在学习期间加强作风建设，遵守纪律，坚决服从组织安排，圆满完成此次培训任务。在随后学习期间，我坚守一颗求知的心，严于律己，勤于思考，积极研讨，认真完成学习任务，现就我的学习心得总结如下：

一、拓宽了视眼。培训期间学习了《现代银行企业制度及公司治理》、《信贷视角下的财报分析》、《宏观经济及金融形势分析》、《网格化经营转型与精准营销》、《利率市场化与商业银行风险管理》、《农村中小银行发展战略经营转型》、《互联网金融与商业模式创新》等课程，既包括了当前的经济金融大趋势，又涉及当前先进的银行经营理念，既有利率市场化、大数据、互联网金融等热点问题的研究，也有实现全面从严治党“知行合一”的制度解读，可谓内容广泛，包罗万象，极大的丰富了我的知识面，将对我今后的工作起到引导和推动作用。

二、提升了技能。现代银行制度及公司治理这门课程由会计学院教授为大家讲授，讲解了公司治理的目的，即追求分工效率的同时，控制代理问题，协调合作实现共赢，同时实现可持续发展。市场经济的发展需要一系列的相互制约，才能保障各方投资者在追求自身利益的同时不受损失，前提是依赖于道德自律，声誉互律，还有法律即他律约束。并对公司的治理结构进行了总体概括，公司冶理机制即：股东会决定董事会和监事会成员，董事会选择经营管理者，经营管理者行使用人权，并形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。首先从如何配置和行使控制权进行了讲解。其次解释了如何监督和评价董事会、经理人员和职工。最后对如何设计和实施激励机制进行了概括。通过一天的学习把公司治理的方法内涵和架构进行了全面熟悉和了解，对以后的治理工作提供了丰富经验。