xx市国企改革三年行动发展总结材料

在国企改革三年行动中，我市始终将改革作为增强微观主体活力、做强做优做大国有企业的关键一招，将习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述贯彻始终，坚决落实国企改革三年行动总体部署，市委、市政府高位部署推动，主要领导亲自挂帅，锚定“三个明显成效”目标，纵深推进市属企业改革，不断固根基、补短板、强弱项，取得了显著成效，国有经济和国有企业不断发展壮大，规模数量、资产总额、营业收入有了较大提升，影响力、带动力与发展活力进一步增强，呈现出加速转型、提质增效、全面向好的良好态势。

一、瞄准制约发展症结高位部署改革方略

xxxx年，我市制定出台《xx市国企改革三年行动实施方案》，将改革作为一项重要的政治任务和促进地方经济健康持续发展的必然要求，先后召开市委常委会会议、市政府常务会议、改革专题会议等各类会议xx多次，传导改革责任压力，审议决策重大改革事项，研究解决突出困难问题，形成了上下联动、协调有力的推进机制，确保了各项工作如期完成、按时交卷。

xxxx年x月xx日，市委书记、市国资国企改革推进工作领导小组组长黄泽元在市委常委会上专题研究国有企业改革工作时要求：“我们必须痛下决心，对症下药，着力解决制约企业发展的突出问题，在深化改革中促进企业稳健发展。”语之切切、言之殷殷，指出我市国有企业发展中存在的欠债数量大、经营困难、亏损逐年加大等“沉疴”。这次会议确定了“建立现代企业制度、完善法人治理结构、强化绩效考核监督、严格兑现激励奖惩、提升经营管理水平和增强综合竞争实力”等六项改革总体目标，并对市属国有企业改革提出方向性意见。

xxxx年x月xx日，市委副书记、市长xx主持召开专题会议，提出了按照“大干大支持、多干多支持、不干不支持”的原则，从资产注入、资源配置、要素保障、业务协调等方面，给予市属国有企业必要扶持和大力支持。要求市直各相关部门要带着感情、带着责任，想方设法创造条件，盘活和利用好优质资产，全力打造xx“国有经济部队”，并对各实施部门提出具体可行的目标任务。