采油二队党支部2017年党建工作报告

采油二队党支部在厂党委及厂党建文化管理工程项目组的领导下，以“三基工作”为契机，以“七项管理”为抓手，狠抓大队党建文化管理工程工作。按照“123431”的支部建设思路和“四结合”的基层党建工作方式不断强化全员的责任意识、大局意识、奉献意识，为大队管理水平的提升和原油生产任务的顺利完成提供了坚强的政治、思想和组织保证。

一、党支部基本情况和对开展党建文化管理工程的认识

（一）党支部基本情况

采油二队党支部成立于2002年，现有党员38人，其中大专学历以上党员28人，女党员11人，入党积极分子1人。下设4个党小组。支委共有5名成员，分别是支部书记、副书记、纪检委员、宣传委员、组织委员。另设党风廉政监督员2人。

（二）对开展党建文化管理工程的认识

党建文化管理工程是新形势下实现油田公司内涵式发展的重要引擎和主要支撑，自开展党建文化管理工程以来，大队党支部精心组织、扎实推进、措施有力，党建文化管理工程取得显著成效。

应对当前的严峻挑战，我们必须以“党建文化管理工程”为统领，坚定不移走内涵式发展之路。“党建文化管理工程”是一个系统工程，涵盖着油田日常工作的方方面面，核心是通过关爱员工，提升全员素质，通过呵护油井，提高单井产量。党建是抓手，引领油田朝着正确的方向发展；文化是动力，带动各项工作向前发展，驱动油田实现由靠人和制度管理向靠文化和制度管理升级的目标；管理则是核心，包括了经营好油田、管理好油田、建设好油田的全部内容。这项工程关乎油田存续，关乎老区发展，关乎员工幸福，能够有力推动油田向着既定目标奋勇前进。 
　　明确了目标，确定了道路，才会有正确的前进方向，才会有不可阻挡的奋斗动力，才会有齐心合力的团结局面，才会有坚不可摧的战斗力量。我们坚信，只要实施好“党建文化管理工程”，走好内涵式发展之路，延长油田发展的空间一定会越来越大，发展的道路一定会越走越宽。