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集团公司领导班子2023年主题教育专题民主生活会对照材料

集团公司领导班子2023年主题教育专题民主生活会对照材料根据《集团公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会工作方案》的要求,我围绕方案明确的6个方面重点内容,特别是对照习近平总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的12条具体要求,深入查摆突出问题,深刻剖析问题...
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集团公司领导班子2023年主题教育专题民主生活会对照材料

根据《集团公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会工作方案》的要求,我围绕方案明确的6个方面重点内容,特别是对照习近平总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的12条具体要求,深入查摆突出问题,深刻剖析问题根源,明确努力方向和整改措施。现作对照检查发言如下。

一、存在的主要问题及表现

(一)对照理论学习方面突出问题。一是对理论学习的重要性认识还不够。对于习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,更多体现在理论观点的理解领悟,从政治和全局的高度去认识党的创新理论学习重要性做的还不够,特别是未能将其放入我国发展面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境的大背景中去审视和思考理论学习的重大意义,学习的主动性紧迫性不足。二是对党的创新理论学习理解缺乏系统性全面性。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习满足于规定篇目,与指导自身工作紧密的内容学的多一些,其他内容相对少一些,掌握得还不够完整准确。对其科学体系、精髓要义和实践要求领会不够深刻,对蕴含的世界观和方法论,以及贯穿其中的立场观点方法把握得还不够全面,学习质效打了折扣。三是加强理论学习成果转化还不够。把习近平新时代中国特色社会主义思想中的世界观和方法论与推动集团公司高质量发展深度融合还不够到位,从政治和全局高度观察形势、分析问题的能力水平有待加强,主动服务和融入全市新发展格局,围绕贯彻落实市委市政府战略决策部署,运用党的最新理论指导推动水务事业创新发展结合得不够。

(二)对照政治素质方面突出问题。一是政治能力还要不断提高。胸怀“国之大者”,心系“民之大计”,立足全局、放眼长远,善于从政治和大局上分析问题、解决问题的政治能力有待进一步提高,特别是在观察分析形势时把握政治方向、谋划推动工作时落实政治要求、处理解决问题时防范政治风险上还要下硬功夫,需要持续不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是政治敏感度还要不断增强。还不善于用马克思主义的政治眼光和对党对人民高度负责的精神,敏锐洞察和鉴别社会经济、政治和思想文化等领域的各种现象,特别是面对当前各种社会思潮不断交织,集团干部职工接受信息的渠道多,容易出现分不清好坏、辨不清是非,随波逐流、迷失航向的现实情况,还不能完全透过现象,抓住本质,洞察其可能带来的社会政治后果,加强正面宣传引导,做到防微杜渐。三是政治担当还要不断强化。虽然能够紧紧围绕全市发展大局,坚决贯彻落实市委市政府的部署要求,创新性抓好工作落实,创造性推动事业发展,但有时在具体工作中,从集团自身发展角度、从维护企业利益方面考虑问题比较多。比如,对企业和群众关注度高的“急难愁盼”问题,也努力加以解决,但思想上认为集团是公益类企业,自身财力有限,资金投入需要依赖财政补贴,解决问题的力度、动力不足,没有完全扛起应尽的责任,体现出应有担当。

(三)对照能力本领方面突出问题。一是推动高质量发展的能力还要增强。有完整、准确、全面贯彻新发展理念的思想自觉和行动自觉,但对丰富的理论内涵和重大实践意义理解掌握的还不够系统深入,特别将“创新、协调、绿色、开放、共享”重要思想观点融会贯通,有机结合,充分运用到指导实践,推动发展上,在保障城市安全供水、加快供排一体发展、推动新兴产业布局,持续提升服务我市新发展格局的战略能力等方面需提升。二是破解服务群众难题的能力还要增强。在打通为民服务“最后一公里”,全面提升服务质量方面还有差距。比如,在员工上门进行用水维修时,缺乏服务礼仪、服务用语、服务流程的规范,特别是一些戴工牌、穿鞋套等服务细节上抓得不实不紧,影响了市民百姓在用水服务方面优质体验感,对树立企业形象也不利。三是防范化解风险挑战的能力还要增强。比如,当前经过3年疫情冲击,国内经济尚处在缓慢恢复阶段,在财政补贴资金收紧的情况下,集团维持生产运营、加强投资建设等方面资金压力逐步增大,还要在这方面多花心思研究,尤其是如何确保资金合理使用,如何做到有效预警监管等方面,需要拿出具体招法和举措,坚决防范企业发生金融风险,确保集团经济健康平稳发展。

(四)对照担当作为方面突出问题。一是斗争精神有所弱化。有时过多考虑风险影响,有瞻前顾后、有求稳怕乱的思想,对一些历史遗留问题、难啃的老大难问题缺乏敢于担当的勇气和善于斗争的魄力。比如,在处理应收账款,解决资金紧张的问题上,在年初制定考核方案时,加大了各企业的欠款清收工作的考核权重,也积极解决一些清欠难度比较大问题,但成效还不到预期效果。二是改革创新拼劲不足。在集团深化综合改革过程中,存在按部就班、四平八稳的想法,想问题、做决策还有思想顾虑。比如,推动三项制度改革方面,如何结合集团实际,就打破干部“铁饭碗”,实现能上能下方面缺乏新意,习惯于用传统思维、过往经验解决新问题,缺乏探索创新的主动性自觉性。三是政绩观树立和践行得不够。对“树什么样的政绩、政绩为谁而树、怎样树政绩”的政治要求还缺乏深刻的理解认识,坚持不懈地将习近平新时代中国特色社会主义思想学习成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大动力还有明显差距。

(五)对照工作作风方面突出问题。一是调查研究还不够深入。虽然每年到基层调研的次数较多,但多是针对具体工作,与领导干部、相关人员了解情况多,真正坐下来与职工面对面交流、心贴心谈心的不多,对职工关心关注的难点问题和合理诉求缺乏了解,没有及时采取有效性措施加以解决,说明自身联系群众还不紧密。二是狠抓工作落实的力度还不强劲。在谋划工作中,一直力求把工作抓实、抓紧、抓出成效,但抓执行落地、监督问效还不够到位,没有形成环环相扣、无缝衔接的工作闭环,影响了工作的质量效果。比如,今年以来,集团党委对全年的降本增效工作进行了安排部署,提出了明确的任务目标、具体的工作路径和要求,但从上半年完成情况看,有的公司任务完成还不理想,对全年集团整体指标造成了很大压力。三是服务群众企业的主动性还不够。主要表现在推动“水务营商+互联网”改革方面有时还不够积极主动。比如,在解决水电气网一站式改革服务上,多是提出一些原则性要求,没有与业务部门同志共同研究,亲自督办一些重点环节,导致工作推进进度较为缓慢。

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