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市建设局2023年上半年工作汇报范文

市建设局2023年上半年工作汇报范文2023年上半年,市建设局重点围绕“提振发展信心、打造最优营商环境”目标,坚持需求导向、问题导向、效果导向,聚焦群众、企业、社会关心关注的急难愁盼问题,下基层、走企业、察民情,主动回应诉求,以更暖心举措、更优质服务,切实为基层、企业、群众解难题、鼓干劲、强信心。一...
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市建设局2023年上半年工作汇报范文
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市建设局2023年上半年工作汇报范文

2023年上半年,市建设局重点围绕“提振发展信心、打造最优营商环境”目标,坚持需求导向、问题导向、效果导向,聚焦群众、企业、社会关心关注的急难愁盼问题,下基层、走企业、察民情,主动回应诉求,以更暖心举措、更优质服务,切实为基层、企业、群众解难题、鼓干劲、强信心。

一、深入谋划推进,问题收集处理“全覆盖”

结合建设系统工作实际,迅速出台“四大双千”活动方案,健全相关工作机制,加强跟踪督办,确保工作实效。一是细化活动方案。

2月,出台《x市住房和城乡建设局开展“大走访大调研大服务大解题千名干部帮千企”活动实施方案》,明确走访调研企业、项目等工作安排,计划4月底前走访建筑业、勘察设计、房地产业、建筑垃圾运输企业、用水用气大户等企业x余家,走访重点项目x个,做到“地毯式”了解情况、收集问题、摸清底数。二是健全工作机制。建立活动开展月通报机制,对各处室、单位每月的走访调研情况形成问题台账,每月25日前对各处室、单位开展“大走访大调研大服务大解题”活动进展情况进行通报,形成“事事有回应、件件有落实”的工作机制。三是加快形成成果。注重走访调研成果转化,由局主要领导和分管领导牵头,各相关处室、局属单位共同参与,成立重点问题课题调研组,细化分解调研任务,计划10月底前完成一批高质量的调研报告,为推动工作、解决问题、行业发展提供有效决策参考。

二、精准助企纾困,奋力推进实现“开门红”

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