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面对“四不两直”,7个建议做好被调研的准备工作

面对“四不两直”,7个建议做好被调研的准备工作所谓“四不两直”,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场。在这样的要求之下,可能有的下基层调研的领导会突然出现在某个单位的现场,而这个单位因为没有任何准备会显得有些被动。 对于这样的困惑,不可否认的是有的基层单位担心的是揭短露丑...
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面对“四不两直”,7个建议做好被调研的准备工作
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面对“四不两直”,7个建议做好被调研的准备工作

所谓“四不两直”,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场。在这样的要求之下,可能有的下基层调研的领导会突然出现在某个单位的现场,而这个单位因为没有任何准备会显得有些被动。 

对于这样的困惑,不可否认的是有的基层单位担心的是揭短露丑,想要给领导呈现出最好的一面,同时隐藏不足的一面。这种想法是不可取的,也不在我们今天讨论的范围之内。我们今天讨论的前提是被调研单位为了更好地服务调研,真实且深刻地呈现问题,而应该提前做好的准备工作。对于这种情况,可能有人会有疑问:不准备才是最好的准备吧,准备之后能确保不变形吗?对此,我们可以从两个维度来分析:第一个维度,虽然调研组的想法很好,认为没有打招呼直插基层会得到更真实的声音,但也可能基层工作人员反而不敢说什么;第二个维度,有一些深层次的问题是被调研单位想要暴露出来的,但基层触及不到那么深,表达出来有可能会偏离中心。 

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