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关于现代企业绩效考核问题与对策研究报告

关于现代企业绩效考核问题与对策研究报告在社会飞速发展的今天,我国各行各业都得到了更广泛的发展,取得积极成就。在此背景下,为有效提高企业工作效率与经济效益,相关管理部门应当加强对其工作质量与水平的重视程度,将绩效管理模式应用其中。绩效考核作为企业管理工作的一个重要环节,对促进企业资源分配效率,促进人力...
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关于现代企业绩效考核问题与对策研究报告
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关于现代企业绩效考核问题与对策研究报告

在社会飞速发展的今天,我国各行各业都得到了更广泛的发展,取得积极成就。在此背景下,为有效提高企业工作效率与经济效益,相关管理部门应当加强对其工作质量与水平的重视程度,将绩效管理模式应用其中。绩效考核作为企业管理工作的一个重要环节,对促进企业资源分配效率,促进人力资源的合理使用,都发挥着十分积极的作用。可以说,对于我国大多数企业而言,要想提高自身的综合竞争力,就必须加强企业内部的绩效考核管理工作,不断提升管理水平和质量,更好地发挥企业绩效考核的功能,从而推动企业更好更快向前发展。基于此,本文在对现代企业绩效考核及其重要性进行简要概述的基础上,主要就现代企业绩效考核现状以及相关措施展开探讨,希望能进一步推动现代企业绩效考核工作水平的提高。

一、现代企业绩效考核概述

1.概念

绩效考核,指对于员工所处职位以及对于企业所规定的尽职程度进行的调查,通过考核员工工作业绩和工作能力,以现行企业薪酬规定为依据,对员工进行相应奖惩。绩效考核作为人力资源管理中一个重要组成部分,对于提高企业管理水平和工作效率具有非常重要的作用。通过有效地进行绩效考核,能充分调动企业内部员工工作积极性,实现人力资源高效管理,营造了积极向上的工作氛围。

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