研讨发言材料：三个坚持高质量做好“三服务”工作

监管局办公室立足实际，牢牢把握办公室工作“服务发展、服务决策、服务落实”的重要职责，树牢效率意识，在服务财政改革发展大局中勇当“擎旗手”，在参谋辅政实践中当好“贤内助”，不断提升“三服务”质量和水平，为重点工作顺利开展提供了有力保障。

一、坚持“锤炼能力”强作风，提高“三服务”能力水平

一是加强思想政治建设，提升履职能力。坚持从政治上看问题，把握政治大局，坚决贯彻落实党中央决策部署，立足监管局在财政改革发展大局中所承担的职责，不断强化大局意识、责任意识，锻造政治过硬、本领过硬、作风过硬的“办公室铁军”。打造“敏锐前哨 高效中枢 稳固后院”支部党建品牌，扎实开展支部活动，经常性全员“充电”，组织深入学习宣传贯彻党的二十大精神，研读《中国共产党简史》《论中国共产党历史》等书籍，教育引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以政治理论学习促进业务水平、工作能力的提升。二是强化干部队伍建设，提升业务能力。始终按照局党组关于加强干部队伍建设的安排部署，坚持以人为本，牢牢抓住干部队伍建设这个“牛鼻子”，深刻认识到重视人才、爱护人才、成就人才的重要性，注重内部管理，坚持严教育、严管理、严监督，经常开展集中学习研讨，不断提升办公室干部队伍的能力和素质，努力锻造忠诚干净担当的干部队伍。始终围绕中心，服务大局，按照《财政部新入职干部结对帮带工作办法（试行）》有关要求，强化新入职干部教育管理，组织做好“结对帮带”工作，推动落实落细。通过组织干部参加业务培训、定期业务研讨，开展“处长讲坛”“干部交流论坛”等多种方式，为干部搭建平台展示工作风采，为干部快速成才创造机会和条件，推动我局干部思想认识和能力水平持续提升。三是不断完善制度建设，提升执行能力。坚持以制度强作风促执行力，始终强化制度意识，组织干部采取自学和集中研学的方式学习内控制度，定期总结制度执行情况，引导办公室干部在日常工作严格执行制度，保障各项内控制度严格落实，推动办公室工作规范化、科学化、制度化。深入把握制度建设规律，以强化我局内部管理为切入点，积极完善内部管理制度体系，组织编制了《监管局内部控制操作规程》《财政部监管局资产管理制度》《财政部监管局信息考核暂行办法》等管理制度，内容涵盖行政管理、人事管理、财务管理、综合管理等方面，并结合新形势、新任务、新要求，及时组织规章制度的完善修订。