一、创新举措和工作亮点

一是继续强化顶格战法。坚持“一把手”工程，中心按 月某市领导外出招商计划，市委、市政府主要领导带头开展招商活动，有力推动重大项目落某市人大、市政协把“双招双引”作为年度重要议题课题，献计献策、积极招商。中 心主要负责同志上半年累计带头外出招商 X 天，高频调度重点项目，拿出了主要时间和精力抓招商、抓项目。

二是压紧压实目标任务。招商理念更加务实，突出质量为先，签约、开工项目目标与去年持平，更加注重项目开工转化率。年初分类下达招商任务，重点在投资亿元、X 亿元、X 亿元、X 亿元及以上项目上下达任务，对项目增速不作要求，任务完成情况以市统计局数据为准，且超额完成任务作为评先评优重要依据，极大激发了各单位招商工作的信心和积极性。

三是持续夯实专业队伍。某市投资促进中心驻外分中心，实施驻点招商，从全市抽调 X 名招商意愿强、综合素质高的同志，组建专业招商队伍，派赴苏州、无锡、常州、深圳、福州、杭州X区域，围绕“五群十链”等主导产业， 利用各方资源加强与X区域龙头企业、行业商协会的联系往来，积极搭建招商信息网，捕捉符合我市主导产业、可持