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医院2022年度领导班子述职报告

医院 2022 年度领导班子述职报告  在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下,医院领导班子大胆探索,真抓实干,不断提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐。医院坚持科学精准统筹疫情防控,进一步健全公立医院内部运行机制,提升规范化、精细化管理水平,高质量推进医联体建设,不断提高医院医疗技术水平, ...
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医院2022年度领导班子述职报告
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医院 2022 年度领导班子述职报告

 

在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下,医院领导班子大胆探索,真抓实干,不断提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐。医院坚持科学精准统筹疫情防控,进一步健全公立医院内部运行机制,提升规范化、精细化管理水平,高质量推进医联体建设,不断提高医院医疗技术水平, 加快推进信息化建设,赋能新时代医疗。2022 年医院年总收xx 亿元,年医疗业务收入 xx 亿元,同比增长 xx%,医务性收入xx 万元;年门诊量 xx 万人次,住院人数 xx 人次,增长xx%,各项工作稳步推进。现将领导班子履职汇报如下,请予审查与评议:

一、全力迎战高峰,扩容重症救治力量。在疫情防控中,

医院班子贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,践行初心使命,挺身而出,冲锋在前,攻坚克难,无私奉献。随着新冠患者人数的增加,陆续出现原本有基础疾病的患者或高龄患者的危重症患者。为了满足患者就医看诊的需求,医院推出升级收治模式、建立三级病床互转制、实行“1+N”分片负责制三个模式,以最大饱和容量、最大荷载能

力、最大运转效率,全力以赴投入到危重症患者救治工作。一是成立新冠病毒感染医疗救治工作组,统筹调配全院医护、

设备、床位等医疗资源,对符合住院指征的新冠病毒感染患者应收尽收、应治尽治,最大程度满足人民群众和患者对医

疗救治的需求。二是建立三级病床互转的 ICU 动态转运机制,

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