深化能力作风建设“工作落实年”创建提升专项工作总结

年初以来，我区采用一体推进、一线发力、勇争一流的“三个一”工作模式，持续推动作风转变，各地各单位工作质效明显提升，能力作风建设“工作落实年”活动全面走深走实。

一、创新做法

（一）坚持一体推进，多层次健全工作机制。创新采用“245＋N”工作模式，围绕阶段性重点工作，制定“学习型机关创建行动”“三治一创”等专项工作推进表，每季度动态更新目标清单，实时下发工作提示，确保各项工作压茬推进。精心研制“每季一测一评”、“低粗差”问题通报、典型问题评查复盘、实践创新案例4项内业材料模版，规范内业材料标准，确保各地各单位上报材料质量。划分5个工作组，专人跟踪督办，确保各项工作一体部署，整体推进。每季度全面梳理各地各单位评查复盘开展情况，累计复盘问题1247个，形成评查复盘报告1247个。针对评查复盘中存在的问题，剖析根源，开展评查复盘专题培训，解决干部职工能力不足、作风不优、落实不力等方面的突出问题。

（二）坚持一线发力，多角度查找问题根源。从各地各单位实际出发，围绕标准低、效率低和工作“跑粗”等问题，直插工作一线，全面促进各项工作质效提升。组织各级领导班子按照“走流程”实施办法和指导意见，以“四不两直”的方式深入基层一线，累计开展“走流程”5433次，发现问题3942个，解决问题3897个，切实提升工作推进落实和服务企业群众的能力水平。围绕在岗率、专注率、出勤率等情况开展突击检查，各地各单位累计工作纪律检查976次，通报工作作风问题224个，切实为狠抓工作落实提供了坚强的作风保障。制定《“低粗差”问题“三找三问”实施方案》，每月汇总梳理影响工作质效的“低粗差”问题，对连续两次出现“低粗差”问题的责任人进行点名通报，并督促限期整改，累计通报“低粗差”问题1402个，全面促进各项工作高效运行，落地见效。