县卫健委2023年工作总结暨2024年工作计划

　　一、基本情况

　　我县有医疗卫生机构XX家，公立医疗机构XX家（含2家县级医院，1家妇幼保健院，23个乡镇卫生院4个社区卫生服务中心、1家水上医院），社区卫生服务站25家，村卫生室、门诊部、诊所、医务室XX家，民营医院XX家。其中：中医类医疗机构1家，中西医结合医院2家，中医诊所22家。全县共建设医疗床位XX张（千人口XX张），执业（助理）医师XX人，注册护士XX人。共有正高级职称XX人，副高级职称XX人，其中中医类正高级职称5人，副高级职称XX人，中医类全科医生XX人，中医执业医师275人。全县形成了体系完整、分工明确、功能互补的医疗服务体系。

　　二、2023年工作总结

　　（一）“三医”联动改革。

　　1.稳步推动公立医院高质量发展。通过构建高质量发展新体系，打造市级高水平医院，加强专科医院建设，建设更有特色的中医医院；引领高质量发展新趋势，提升临床专科能力与水平，信息化赋能高质量发展；提升高质量发展新效能，健全公立医院运营管理体系，完善内部控制机制；激活高质量发展新动力，改革人事薪酬制度，深化公立医院编制周转池制度建设；建设高质量发展新文化，持续改善医疗服务，始终坚持把“以患者为中心”的服务理念贯穿于医疗服务的各环节和全流程，推动医疗服务高质量发展，建设患者友好、老年友善医院。

　　加强医联体建设，依托省级医院托管优势，县医院、县中医院成功创建三级综合医院，我县肿瘤、心血管、精神类等重点科室服务能力进一步提升，老百姓不出县就能享受到省级救治水平。今年前三季度，安徽省立医院共选派了XX人次到牵头医院坐诊；省中医院共选派XX人次到牵头医院坐诊。今年以来，县医院住院XX人次、手术XX人次、医疗服务收入XX亿元，与去年同期相比分别增长XX%、X%、X%；县中医院住院XX人次、手术XX台次、医疗服务收入XX亿元，与去年同期相比分别增长XX%、XX%、XX%。

　　2.深化紧密型县域医共体建设。一是以县医院、县中医院为牵头医院的县域紧密型医共体建设深入推进，县乡一体化管理有序推进，实现了影像、心电等检查检验结果互认。同质化管理促进县域内住院人次、手术人次、医疗服务收入等重要指标均保持快速增长。二是加强指导，压实牵头医院“八统一”责任，推进牵头医院医共体“五大中心”建设。做好“有人办事，有章理事”，确保医共体的各项任务两家牵头医院能接得住、签得好、见成效。三是理清责任，推动县乡分级诊疗见效。县医院、中医院成立“双向转诊办公室”，确定专人负责，既畅通危重病人上转的通道，更打通向乡镇卫生院下转病人的“阻道”，切实解决“上转容易下转难”的问题。今年以来，医共体内上转病人XX例，下转病人XX例。四是多措并举，千方百计提高县域内医疗救治能力。一方面，上联三甲，提升县级服务能力。另一方面，下带乡村，提升基层承接能力。既把患者留在县内、减轻患者负担，又提高了本县医院医生的接诊能力。五是以惠民为导向，发展“互联网+智慧医疗”服务。全民健康平台一期建设投入使用，逐步构建了“慢病先行、双向转诊、上下联动、三级共管”的分级诊疗体系，实现群众在家门口就可享受到县级优质医疗服务。今年以来，县医院共在乡镇卫生院开展带教查房XX次，外科手术XX次，“万医轮训”XX人次；中医院共在乡镇卫生院开展带教查房XX次，外科手术XX次，“万医轮训”XX人。