集团党委副书记、总经理主题教育专题民主生活会个人发言提纲

按照中央要求和市委部署，我继续深化学习研讨成果，并以召开座谈会、谈心谈话等形式，广泛争取各方面意见建议，认真梳理整改落实情况，对自身存在的问题进行了深入查考和深刻剖析，现将对照检查情况汇报如下：

一、存在的主要问题及表现

1.在理论学习方面

主要问题是理论学习不够积极主动自觉、不够深入系统全面。对党性修养和理论指导实践的重要性认识不足，有时学用脱节。自己曾在组织部门工作多年，担任处级领导、局级领导也有些年头了，自认为对党的理论知识和大政方针已经了然于胸，对习近平新时代中国特色社会主义思想以及最近党中央连续出台的一系列关键性政策文件还没有吃透吃准。虽然我也将文件认真反复的研读几遍，但是还未能把里面的一些内容吃透消化，没有将指导意见同集团发展有机融合，存在学用脱节现象。对于2023年国家金融体制改革的相关要求，虽然我也学习了相关的概念知识，但也只是浅尝辄止，没有深入研究集团战略发展能够做出哪些革新求变的工作，缺乏深入研究的精神。2.在政治素质方面主要问题是在处理复杂、紧急问题时，情绪控制还不够。由于集团刚刚成立，各项工作亟待推进，自己在工作过程中还存在干事着急和着急干事的情绪。虽然自己每天处理的日常事务性工作较多，但是在遇到一些复杂、困难或者紧急的问题时，有时在处理过程中还存在不注意方式方法的情况。比如，年中工作会期间，会议材料出来的比较晚，为了保证材料印制时间，有的同志要求当地政府印刷厂连夜帮助印刷，以确保会议质量。我当时没有注意场合的批评了他，过于兴师动众，不注意影响。但是后来想想，同志们都是为了工作，为了更好完成任务，确保会议顺利召开，自己完全可以换一个场合、换一种方式和他谈谈。

3.在能力本领方面

主要问题是推动集团制度建设不健全，权力运行的制度轨道缺乏有效支撑。“欲知方圆，则必规矩。”用法规制度明确权力边界，把权力关进制度的笼子，必须完善相关制度和法规建设，构筑规范权力运行的制度轨道。集团目前处于初创期，各项工作发展势头迅猛，主要的工作精力都扑在了研究具体业务上。但目前看来，集团在制度建设、法人治理结构的完善、整体发展规划等方面确实相对滞后。比如，近期审计法务部整理结束的法人治理结构工作中发现，由于一些子公司成立的时间比集团改制时间还要早，在当时为了尽快成立公司，推动相关工作，没有对公司法人治理结构进行深入研究和认真推敲。