关于供销合作社系统围绕乡村振兴战略提升为农服务能力的调研报告

2023年10月以来，市供销合作总社结合主题教育要求，注重抓干部队伍的学习思考，抓深入一线调研，提升干部队伍的综合素质。形成了一批来自基层、来自实践的接地气带热气有生气的调研报告。现陆续推出，以加强交流，推动工作。

为深入贯彻落实关于供销合作社工作重要指示精神，全面掌握、梳理供销合作社系统服务乡村振兴战略情况，进一步提升为农服务能力，近期，市社组织人员赴7个县市走访调研，广泛听取基层供销合作社干部职工、农村合作经济组织负责人、新型农业经营主体的意见建议。现将调研情况汇报如下：

一、基本情况

（一）组织领导保障

全面加强市委、市政府高度重视供销合作社工作，大力支持供销合作社在实施乡村振兴战略中发挥积极作用。市委常委会召开会议，决定将深化供销合作社“三位一体”试点纳入乡村振兴工作整体布局和深化农业农村改革整体部署。市政府推动破解供销合作社系统历史金融债务困局，为全市供销合作社系统回归主责主业、聚焦乡村振兴奠定了基础。市委、市政府联合下发《关于搭建城乡产业运营平台助力乡村产业发展的实施方案》，明确依托各级供销合作体系搭建城乡产业运营平台，推进城乡产业融合发展，此举为全国首创。X县政府明确供销社改制结余资产全部用于支持供销社改革和服务乡村振兴，县财政不平调、不挪作他用。X县成立县农村合作经济组织管理服务中心，定编4人，列为县供销合作社二级机构，负责指导全县农村合作经济组织服务乡村振兴。

（二）基层组织基础全面筑牢

1.基层组织体系持续加强。全市现有乡镇供销合作社145家，领办、合办各类农民专业合作社342家、农民合作社联合社69家，入社社员40264户，带动农户31154户。惠民凤凰种养专业合作社等4家专业合作社被评为全国农民专业合作社示范社。X县过XX供销社和金豪商贸公司通过招商引资，加大改造力度，分别在过XX镇、XX镇改造建设营业面积达4500㎡和3000㎡的大型购物、电商、惠农服务场所，可增加营业纯收入200万元。X县社培育的果岳专业合作社，进一步发挥了X小水果种植优势，形成沃柑、冬枣、红心柚、黑提四大特色水果生产基地共计10000余亩，入社农户1000户，户均实现增收8000元。