2022 年度演讲讲稿

01 不确定性

大家好。欢迎来到企业微信独家冠名的，2022，“进化的力量·刘润年度演讲！”我是刘润。

我知道，2022，有些一言难尽。但如果只选一个词，来概括这即将过去的 2022，你会用什么词？2022，我听到最多的一个词，就是“不确定性”。

市场有不确定性。供应链有不确定性。疫情有不确定性。国际环境有不确定性。2022，似乎到处都是不确定性。今天的年度演讲，我就斗胆和你聊聊

“不确定性”。

那么首先，到底什么叫：不确定性？

明天，你要参加一个重要活动。一查天气预报，降水概率，是 30%。请问， 你会不会带伞出门？

有些同学，可能会带。这个活动很重要，主要客户都会参加，妆容不能花。有些同学， 可能不带。我把双肩包顶头上，跑两步不就过去了吗。不是大

事。

但是，如果明天，你是要从上海飞去北京。一查航空预报。飞机掉下来的概率，是 30%。请问，你会不会坐飞机去北京？你是在开玩笑嘛？当然不会。

这不是赌命吗。

你看，明天的降水概率，明天的飞机失事概率，是一样的，都是 30%，但你的决策却不一样，为什么？因为概率相同，但代价不同。

这种用概率乘以代价，来判断能不能做的决策，被称为风险决策。风险，

不是真正的不确定性。因为风险，在数学意义上终究是可计算的。能算到的， 都不是什么大事。因为可计算，就可评估利弊得失。

那么，什么才是真正的不确定性呢？

真正的不确定性，是那些连概率都无法计算的事情。

今年春节，我是在南京父母家过的。每年春节我的一个重要任务，就是： 扔东西。为什么？因为，他们太喜欢囤东西了。家里除了冰箱外，还有个冰柜。两年前买的海鲜，三年前开的中药，四年前人家送的刚杀的土鸡，还有五年前

的明前龙井，塞满了整个冰柜。

我一边扔，一边威胁说，我连冰柜都要扔掉。但因为是春节，所以回收站都休息。我只好在回上海之前，抛下了一句狠话：等我一回上海，就立刻找人

来。然后，我一回上海……

……就“居家办公”了 2 个多月。是的，那 2 个多月，我就在上海。和很多人一样，拼团抢菜囤鸡蛋。有一天，我发了一条朋友圈：“咱们

小区有没有要学竞争战略的， 一小时四个鸡蛋”。这条

“四个鸡蛋”的朋友圈，刷屏了。

我找了个理由，给父母打了个电话。聊到最后，我问：对了，你们的冰柜， 没扔吧？没扔？好。那先放着。我心里一块石头落地了。接着……我自己买了

一个冰柜。

刚刚威胁父母要扔掉他们的冰柜，转身就给自己买了一个。我是数学系毕业的。但我用尽全身的脑细胞，也无法计算这件事发生的概率。

这就是不确定性。

你知道一定会发生的，叫确定性。确定性，让人感觉安全。不一定会发生， 但你知道概率的，叫风险。风险，让人感觉焦虑。连概率都不知道的，才叫不

确定性。不确定性，让人感觉失控。

面对不确定性，人类最自然的应对策略，就是：回到熟悉的世界里，找回 安全感。

我们来看一组数据。

2022 年的应届毕业生，首次突破千万。他们是第一批 00 后毕业生。去年的年度演讲，我们讲过：他们感性，他们独立，他们注重意义感。他们非常优秀。但是，他们毕业在了充满不确定性的，2022。

怎么办？考研，考公。

2022 年，应届毕业生人数，增加了 18.4%；但考研人数，增加了 21.2%， 达到了 457 万。首次突破 400 万。

2022 年，考公人数，增长了 34.7%。达到了 212 万。首次突破 200