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在职场上，其实一直存在一个悖论，那就是能力强或工作好就能获得提拔晋升。
因为我们在现实生活中，见过太过能力强或者工作好的没能获得提拔晋升。
有的能力素质很强，但却坐上了“冷板凳”，苦无用武之地；有的工作实绩很好，但却只有一些虚名，关键时刻总是掉链子。
这说明了一个问题，在领导用人以及提拔晋升这个问题上， 并不是表面上看起来那么简单，还有更深层次的规则和逻辑。
那么，领导选人用人的标准参照究竟是什么？提拔晋升的根本逻辑又是什么呢？
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