一是加强事前监督,杜绝不规范行为。采购单位递交采购申请时，对口业务股室须出具资金落实函件，采管股方可批准采购，严格执行“无预算不采购”的原则，从根本上控制了采购单位债务，保障了供应商的商业利益。同时，国有资产中心须先审查采购单位是否符合国有资产配置标准，从源头上杜绝了采购单位重复建设、超标准建设，节约了资金，减少了浪费。二是夯实各方责任，有效制约监督。采购单位申请采购时，没有特殊情况一律严格执行采购意向公开，落实采购人主体责任，增加潜在供应商获取政府采购信息的渠道。采管股负责采购计划审批，

采购中心具体执行，避免出现既当裁判员又当运动员的情况， 互相监督、互相配合，从制度上保障了政府采购程序的公平公正。三是加强采购电子化，增加信息透明度。充分利用陕西省政府采购网这一省级电子化采购平台，进行网上全流程操作， 意向公开、采购公告、中标公告、合同公示等主要环节全部按时限上传，在网上留痕，全过程可追踪，接受全社会监督，倒逼采购各方认真履职、规范高效，增强了政府采购的公开度、公信力。四是加强人员培训，增强服务意识。积极参与省市举办的有关政府采购的政策和业务培训会，及时掌握新形势新要求，加强