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X县第一初级中学校学校工作报告

各位教师:我受学校行政会委托,向教代会做报告,请代表们予以审议,并提出宝贵意见和建议。X-X学年度工作回顾X-X年度,围绕县委、县政府提出X年为基础提升年的目标,在学校第二个五年发展规划的指引下,全体教师勤勉敬业,学校砥砺前行,艰难攀升。现汇报如下:一、夯实管理基础,砥砺前行,提升管理水平“一岗多责...
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X县第一初级中学校学校工作报告
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各位教师:

我受学校行政会委托,向教代会做报告,请代表们予以审议,并提出宝贵意见和建议。

X-X学年度工作回顾

X-X年度,围绕县委、县政府提出X年为基础提升年的目标,在学校第二个五年发展规划的指引下,全体教师勤勉敬业,学校砥砺前行,艰难攀升。现汇报如下:

一、夯实管理基础,砥砺前行,提升管理水平

一岗多责,年级管理高效运转。实行一岗多责,由校级干部任年级校长,中层干部兼任年级德育主任、年级教务主任,与分部管理相结合,形成年级管理团队。给予年级人权、事权、财权,优化管理结构,降低管理重心。如今,三个年级管理小组团结协作、分工明确,互相合理,相互竞争;年级管理规范、纪律良好,高效运转,趋于成熟,优势凸显。健全教师教学质量奖惩办法,对教师设置教学红线;并签订教师责任书,明确目标,压实责任,签订责任书,增强教师责任感。

准点新闻,细化管理增强责任。充分利用学校优课优信APP,年级管理干部用文字、图片等方式每天向全校教职工通报年级教学、德育常规、教师考勤、环境卫生等巡查结果,校级干部必须通过点赞来表示已经阅读,教务处、德育处等其他部门也不定期把巡查发现的问题及时通报,并责令整改,通过这样的方式细化了学校常规管理,增强了教师的责任心和年级凝聚力。

二、夯实德育根基,拓宽德育途径,提升学校品味

抓实德育常规,规范德育行为。德育工作以修身、博学、感恩为主线,仁义礼智信为核心,规范德育管理,加强德育队伍建设,拓展德育活动空间,星级班主任评比增强班主任的积极性,微班会拓展了德育的教育功能,安全排查保障师生安全,关爱周末留宿生,开展各类主题教育活动等规范学生行为,培养学生养成良好的行为习惯,真正实现学生的自我教育和自我管理,实现德育管理的科学、量化,变静态管理为动态管理。从而形成了良好的校风。

以艺体促德育,以艺体启智慧。我校将艺体教育作为实施素质教育的有效突破口,努力提升学校品味,形成学校艺体教育特色,学校本学年对艺体活动加量增质,举办的校园艺术节涵盖美术、音乐、舞蹈、表演、书法等方面;合理利用校外艺术资源,成功举办了攀枝花高雅艺术进校园大型文化艺术活动。每学年举办两次大型运动会(即冬季田径运动会和春季趣味运动会)、首届校园篮球班级联赛等校园体育活动。我校形成月月有主题,周周有活动的艺体特色,将艺体教育融于学生日常活动中,定期增量的活动涉及面广,参与度高,夯实了艺体的基础,使我校艺体之花成为艺术活动中不可或缺的部分,从而不断提高学生的整体艺体素养。

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