一、全力确保年度产值目标

从在建项目的产值计划来看，具备大干条件的山区公路、桥梁所占比例较大，这些项目产值能否如期完成变得尤为关 键。所以，要下大力气确保这些项目的进度，这是保证产值 计划完成的根本。项目要想方设法加快进度，积极分析原因， 突破难点，配足资源，动态监控，及时发现并解决问题，采 取有效手段，抢进度，出产值。特别是山区项目，要特别重 视原材料的保障工作，一定要提前做好用料规划，并做好运 输保障，在具备条件的情况时，进行一定的储存备料。

二、全面推进标准化建设和管理

标准化管理涵盖了方方面面，驻地标准化建设是以项目地理、人文、自然环境相依托而形成自有的特色，要功能齐全，节俭实用，布局合理，彰显企业文化特色。标准化，一方面要体现在细节上，例如项目上的门禁卡，民工实行刷卡进出，一个简单的措施，就能利于管理，有效提高管理水平。另一方面，标准化要不断深入其实质，要从项目表观标准化， 逐步推进到施工工艺、施工技术、施工管理的标准化，用标准化管理创誉创效。

三、打造稳定优秀的技术队伍