乡村治理体系建设经验交流材料：以标准化助推乡村治理体系和治理能力现代 化（市）

*省*市聚焦乡村治理过程中的重点、难点、堵点问题，推行标准化改革，用标准引领、依标准治理、靠标准检验、拿标准衡量，有效提升了乡村治理体系和治理能力现代化水平。目前，已形成涵盖基层党建、乡村治理、法治建设等*大领域、*个大类、*个项目的治理标准。

一、实事求是建标准

*市根据各领域、各行业的不同特点，以标准化为抓手，推进全市乡村治理的规范化、制度化建设。

一是紧扣实际提炼标准。标准化包括标准和规范，标准对事，规范对人。* 市按照“标到事，事到岗，岗到人，人有责，责有行，行有范”的原则，坚持标准要具体到事、具体到岗、具体到人，人必须有责任、有行动、有规范，形成基层干部群众普遍遵循的“易记住、可操作、能推广、可考核”的工作标准。如针对部分基层干部“三个半天”（上班之后懵半天，不知道干什么，懵完之后又做半天，做半天之后回到家里又想半天，有时候想到什么事情没有做，半夜都睡不着）的工作状态，出台“一会三比对，做到任务清晰；三看三上门，做到民情清楚；三办三反馈，做到问题清零”工作规范，明确每天上班开一次短会，把上级要求、昨天情况、今天工作进行通报并安排落实，再走访重点场所、重点人员、重点项目，对群众反映的易事即办、实事快办、难事联办，帮助基层干部从繁琐的、低效的、高强度的工作中解脱出来，用 20%的精力守住基本底线，用 80%的精力投入事关发展的大事。