在担任黄河大桥项目经理以来，张宁同志认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使项目员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、加强队伍建设，打造精英团队

张宁同志善沟通、会管理，有较强的专业技术能力，理论与实践相结合，坚守工匠精神、狠抓工程质量；注重安全文明施工，推行施工现场标准化；积极推广技术创新在项目的应用。他担任项目经理的黄河大桥项目为公司重点项目， 获得了 2019 年度技术创新奖，荣获公司文明集体、先进党支部等荣誉。

他着力打造“学习型”项目，本人也刻苦学习，做好模范带头作用，在他的引导下，他的项目团队也形成一个比学赶帮超的学习氛围，技术人员积极参加各种“QC”成果、论文、工法的编写与申报，并多次在公司评比中获奖，积极推广技术创新在项目的应用。