去年以来，我县供销合作社大力推进供销合作社综合改革，通过强化基层组织建设、壮大农机资源力量、创新联农带农机制等方式，有效拓展农业生产社会化服务新模式，促进县域内农业增效、农民增收、农村富裕。

一、强化基层组织建设，打造综合服务新平台。一是规范打造服务体系。**县供销合作社结合实际，组织涉农企业负责人、村“两委”干部、种田能手等群体，以经营设施、 场地、农机装备入股等形式，大力领办创办农民专业合作社、村供销社。目前实现标准化、规范化领办创办农民专业合作社 67 个，发展农民专业合作社联合社 12 个，建设村供销社

23 个，创建农村综合服务社（中心、站）129 个；二是示范引领服务体系。**县**镇和*村在县供销社牵头成立村民合作社后，实施“支部引领、村社合作”发展模式，通过开展资源变资产、资金变股金、农民变股东“三变改革”盘活“三资”，指导成立 8 家合作社（农业公司），参与农户通过土地流转收取租金，实现资金入股合作社年底分红和务工增收。 和律村先后荣获全国“一村一品”示范村、全国“乡村特色产业亿元村”、全国“巾帼脱贫示范基地”、全国“脱贫攻坚先进集体”等荣誉称号；三是创新发展服务体系。积极开展土地托管业务，开展合作式、订单式、托管式等社会化服务， 为农民提供产前、产中、产后全产业链、全流程、综合性服