近年来，常熟市强化系统思维，坚持“链式”推进，牢牢抓住“招引、培养、使用”三个关键环节，着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍，为我市更高水平融入苏州市域一体化发展提供有力人才支撑。

一、立足长远发展，紧抓队伍“源头储备”

以“源头工程”为引领，精准选好苗子，调优队伍结构，把好公务员队伍“入口关”。科学设置岗位，纳“紧缺”之才。“数字化”分析队伍结构，深入摸排岗位需求，优化编制审核制度， 结合每年常熟市重点产业紧缺人才需求目录，精准设定职位范围和招录条件，并由公开招录领导小组逐一过堂审定。对需求较大的职位领域，探索统招统分模式，提高招录科学性。树立基层导向，纳“一线”之才。将公务员招录重心下移，保证“西部计划” “苏北计划”“三支一扶计划”志愿者及大学生村官等招录比例，吸纳一批具有基层实践经验的人员进入公务员队伍。持续推动编制和人员向镇、街道倾斜，严格执行新录用乡镇公务员五年最低服务期限，着力维护基层公务员队伍的稳定性。拓宽来源渠道， 纳“专业”之才。根据常熟“十四五”发展需要，面向全社会公开招聘 12 名聘任制公务员，针对科技金融、数字应用、规划建设、产业研究、文化推广等紧缺专业，设置“低替代性”的标准条件，重点吸引兼具工作经验、专业技术、行政管理能力的实用