一、建立健康企业创建工作机制

作为公司三家健康企业试点单位之一，分公司成立了由主要领导为组长、班子副职为副组长，部门主任、副主任为成员的专项工作领导小组，明确投资质量安全部作为牵头部门，综合办公室、业务经营部配合开展健康企业创建工作， 确定了健康企业创建工作目标，制定了 12 项保障措施、36 项重点工作任务。每季度召开健康企业建设工作对接会，听取健康企业创建工作进展，积极协调解决建设过程中存在的困难和问题，保障各项任务顺利推进。

二、建立健全健康管理制度

修订《公司职业卫生和员工健康管理规定》，建立健全工间操、无烟单位等制度，完善岗位职业卫生操作规程。通过制度学习、站务会等方式，组织全员学习了公司职业卫生管理办法、劳动保护用品管理办法以及成品油销售企业健康企业创建工作实施细则等各类制度，并组织线上测试 2 期， “以考促学”确保学习效果。同时，结合“机关作风建设年” 活动，强化监督考核，督促各项制度要求落到实处。

三、开展形式多样的文体活动

为员工活动室配备了跑步机、乒乓球等各类体育用品， 组建了篮球、游泳、乒乓球、羽毛球等多个兴趣小组，鼓励

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