二是强化三大抓手，统筹项目提升成果。审计计划安排围绕一个“点”。围绕体量大、资金多、群众关注度高的重点项目进行精心打造。审计组织实施依托一条“线”。以“问题+数据”为主线，实现审计问题统一定性，审计数据纵向分析，审计对象横向延伸，审计流程同步履行。审计资源整合形成一张“面”。树立审计工作“一盘棋”理念，通过建章立制，从“任务、人员、成果”层面进行资源整合和管理统筹。

三是推行四大举措，压实审计整改“最后一公里”。领导批示促整改。针对审计中发现的突出问题和重点事项，以专报形式向相关领导报告，得到区委、区政府主要领导批示。区督考办要求各责任单位认真研究审计整改工作，落实落细整改责任和措施,有力推动问题的整改落实。发挥考核指挥棒。出台《XX市XX区审计查出问题整改工作考核办法》和《2021年度街镇考绩办法》，将审计查处问题整改纳入对区直部门和街镇的考绩内容。多维联动督整改。通过与区委巡查组巡审结合督整改、区人大会前调查促落实、区政府督查室督查等多维联动督促整改，打通审计监督“最后一公里”。信息公开再用力。要求被审单位通过门户网站等方式对审计整改情况进行公告，今年审计结果公告及被审单位整改报告公开率需达100%。

（三）加强内部建设，建章立制发扬审计风貌

一是规范内部管理，增强干部履职尽责的进取心。出台《XX区审计局工作规则》《XX区审计局机关财务管理细则》等文件，通过建章立制, 强化审计干部队伍建设，形成靠制度激励约束、靠制度管人管事的良好氛围。