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国企党建经验交流:”5521”分类管理模式筑牢企业坚强战斗堡垒

   国企党建经验交流:”5521”分类管理模式筑牢企业坚强战斗堡垒 x 党委在深化企业转型升级过程中,以提升基层党组织组织力为重点,以”创新、创优、创先、创效”为目标,以保障企业转型发展为主线,创新实施”5521”党支部分类评星定级管理新模式,即生产、辅助、管理、经营、非公 5 大类别;星级队伍、...
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国企党建经验交流:”5521”分类管理模式筑牢企业坚强战斗堡垒

 

x 党委在深化企业转型升级过程中,以提升基层党组织组织力为重点,以”创新、创优、创先、创效”为目标,以保障企业转型发展为主线,创新实施”5521”党支部分类评星定级管理新模式,即生产、辅助、管理、经营、非公 5 大类别;星级队伍、星级管理、星级业绩、星级品牌、星级服务等 5 项指数;线上考核和线下验收”双向管控”2 个考核维度;品牌创建 1 条路径。通过实施”5221”评星定级管理新模式,进一步建强了基层组织体系,提升了基层组织力, 强化了党支部政治功能,将党建优势转化为发展优势,全方位、多角度融入生产经营,推动各项工作不断实现新突破, 为企业转型升级和高质量发展提供了坚强的组织保障。

一、分类管理,目标定位由”虚”变”实”

x 党委紧密结合企业生产经营和改革发展实际,针对基层支部的不同类别、不同定位、不同层次,分门别类进行考核管理,通过制定下发《”星级”党支部管理办法》推动不同领域类党支部在业务开展上有标准、工作方式上有创新、 服务发展上有成效。

科学划分支部类别。为构建基层党组织可遵照执行、公司可监督评判的支部建设质量标准体系,结合 x 基层党组织

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