2022 年是国企改革三年行动收官之年，也是后疫情时代国企平台寻求“破局”与高质量发展的关键之年。我区围绕深化国资国企改革主线，纵深推进国企重组、国资布局重构、业务重整、机制重塑，助推区属国有企业“瘦身健体”“提质增效”，努力把区属国企打造成为**区经济社会发展的压舱石和助推器，助力经济高质量发展。

一、以“全局思维”谋划国有企业顶层设计。聘请江苏 现代资产投资管理公司科学谋划国企转型发展改革顶层方 案， 经多轮专家论证和专题研讨，最终确定了区属国企

“2+N”顶层架构，即在安泰公司、东安公司的基础上架设 泰来、昌泰两个母公司，一方面进一步促进区属国有资产资源的集约化，提升运作效率，另一方面通过组建合规运作主体、提升资信等级，缓解投融资难题。8 月份以来，安泰公司发行公司债 9.2 亿元，新增农发基金贷款 5.8 亿元，恒丰

银行已批复贷款 17 亿元，农发基金、国开基金、国开行贷

款、恒丰银行东南片区贷款等 98.52 亿元资金正在批复中。