在刚刚过去的 2 月份，交控集团、运营管理公司、分公

司相继召开了一届二次职代会暨 2023 年工作会和党建纪检监察工作会，要求会后学习的张文琪董事长的讲话，孔庆学总经理、姚永峰总经理以及吴建军经理所作的报告，不知道大家认真看了没？在座的每一位都是咱们管理所的四梁八柱，作为中层、骨干，一定要有敏锐的政治嗅觉，善于从各级领导的讲话中捕捉到关键信息，掌握国家大势、经济形势、行业趋势和企业走势，因时而动、顺势而为，借着这股强劲 “东风”，让咱们管理所这“一亩三分地”也能结出更多更新的果实来。说的通俗一点，就是服从领导、令行禁止，今年上级在关注什么，我们就专题研究什么；当前上级在强调什么， 我们就重点干什么，千万不要闭门造车、自娱自乐，最后是出了力、下了苦还不讨好。

今天借着例会，我把自己捞出来的一些“干货”与大家作

分享交流：在张文琪董事长的讲话中，他对未来运营板块的发展定位是“聚焦美好交通出行，展示高质量发展的‘新形象’”，具体要求是“坚持以人民为中心，推动建立现代化运营管理体系，一是要更安全，二是要更畅通，三是要更舒心”。我认为董事长对运营工作的认识、思考是深刻的，定位、要求也是精准的，大家都知道，进入新时代后，咱们国家的社