框架下，成立镇级总指挥部，村级指挥所。镇级指挥部由县委常委、组织部部长任总指挥长，党委书记、镇长任指挥长，其它党政领导班子成员任副指挥长。各村指挥所由副科级的联系村领导任指挥长，总指挥部下设安全用水、教育保障、产业覆盖、医疗保障、督查考核、安全住房保障、组组通建设、“三率”保障8个工作专班，出台《xx镇脱贫攻坚两级考核实施方案》，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作机制。

二是建立调度机制及例会制度。切实扛起政治责任，努力做到小康路上不落下一户一人。20xx年以来，镇级专题研究安排脱贫攻坚工作会议xxx次，党委会、党政联席会议研究安排脱贫攻坚工作xx次；共下发涉及脱贫攻坚工作文件xx个，共召开脱贫攻坚调度会xx次，下达重点工作提示单xx个，按照一周一研判、一月一调度、一季一总结的工作机制统筹开展调度工作，对工作中存在问题及时进行整改销号，有效推进脱贫攻坚各项工作。

三是明确帮扶任务。坚持人人肩上有指标、有责任，县下派脱贫攻坚驻村干部xx人，x个贫困村组建x个驻村工作队，各级下派同步小康驻村干部xx人、镇级抽调xx名镇干部开展驻村工作，x个贫困村配齐第一书记、村支书，镇干部下派担任支部书记x人，全镇所有干部参与脱贫攻坚。由镇纪委和镇攻坚办牵头，对全镇脱贫攻坚全过程实行监督检查，确保干部工作责任落实到位。定期对结对帮扶人员进行业务培训和政策培训，注重典型引导，着力营造良好工作氛围。