刚才，七个重点工作推进组、五个保障组的牵头领导分别对本年度重点工作任务进行了安排和部署，应该说今年的目标和任务已经非常明确和清晰，能否把这些任务落到实处， 措施能不能落地，责任能不能落实，关键看我们各级干部的执行力。从全省和全市竞相发展的态势看，我们前有标兵、后有追兵，机遇和挑战并存。今年，县区市级班子换完届， 新的班子新的任务，在这种压力和情况下我们只有埋头苦干、真抓实干，在推动工作落实上胜人一筹、高人一等才能不掉队，才能实现赶超，挺进全省十强县（市）。年初以来， 各个专项推进组行动迅速，尤其是招商引资和项目建设推进组及资金保障组紧锣密鼓开展工作，为重点工作七个专项推进组和五个保障组带了个好头。下一步，如何抓好部署任务的落实，全市要从六个方面下功夫。

第一，要攻坚克难抓落实，决不允许回避矛盾

对于X 来说，是逆水行舟不进则退，要走的路都是爬坡过坎，每一步发展都将是破解问题前行，迎着困难而上。所以，在下一步抓落实当中，遇到困难在所难免，我们现在需要啃得都是硬骨头。在这种情况下，是知难而上，还是知难而退，这是对全市干部品行、胸怀和能力的考验。在抓落实中逢山开路、遇水搭桥，决不能遇到困难绕道走，碰到矛盾往上交。从这段时间全市抓落实看，有的落实不够，没有标准，差不多就行，低标准，工作得过且过，只求过得去不求过得硬；有的甘于平庸，做一天和尚撞一天钟，甚至只当和尚不撞钟；有工作时临时搞突击，平时不烧香，临时抱佛脚，往往把今天应该完成的任务推到明天，明天应该完成的事推到后天，等上级前来检查时才发现有些工作没有落实，不得不临时突击应付检查。有的是蜻蜓点水，上级催一催就抓一抓，领导问一问就动一动； 有的落实避重就轻，干工作拈轻怕重。最简单的城市病，好多机关单位楼体布满乱贴乱画